Lagon,coubertin, cata et 2105, pourquoi ceux qui ont le plus d'experience s'en vont? Ils ont le droit d'aller voir ailleurs quand même.
Atac croit aussi aux jeunes et tu devrais partager le point de vue de ta drh:1 an en tant que DM et des supers résultats, un super bonus aprés ma premiére année d'exercice. Est-ce que beaucoup de dm experimentés, comme vous le dites, y ont eu droit? Et mes MR,ils ont pas été contents pour leur RVI?et quel bonheur de voir mes employés découvrir leur prime de progrés. C'est avec des gens comme vous que finalement vous perdez les experimentés qui ont beaucoup a m'apporter mais qui s'en vont et que les jeunes pleins d'avenir,passionés et motivés se posent serieusement la question.
Y'a qu'à lire comment vous parlez de l'enseigne qui vous fait vivre, pour rebuter le plus motivé et des candidats passionnés qui aurait pu vous epaulez;

merci à vous!!
y'as pas de quoi

PS:Keny tu vas rester toi?j'ai besoin de conseils des plus experimentés moi!
PS1:L'orthographe n'a rien à voir avec nos compétences!

pauvre Kenny!

Effectivement un jeune coûte moins cher et j'en suis la preuve mais soyons réaliste même si mon salaire est loin de correspondre aux responsabilités que j'ai, j'ai quand même une trés bonne paye pour mon age donc je ne crache pas dans la soupe et ne le ferai jamais.
Ceci étant dit ce n'est pas dit que dans 3 ans j'en ai marre car mine de rien avec tous ces départs, ca me laisse pas mal d'opportunités d'évoluer sur d'autres magasins.

Je souhaitais revenir sur ce qu'à dit marjopu : Simply ne cherche pas spécialement à se rapprocher du HD.
En fait, le but de simply est de se positionner entre les HD et les super...
Le problème est que dans le concept tel qu'il est aujourd'hui, les prix se rapprochent de HD(sans pour autant qu'on ait l'image prix bas) avec la marge afférante, les frais restent ceux d'un supermarché (c'est normal, puisqu'on veut du monde sur les flegs, une boulpat en cru surgelé, etc, il faut des frais de perso), et come la niche de marché est celle des sprécialistes, le Chiffre ne suit pas. on obtient donc un magasin avec des frais de supermarché, une marge de HD, et une structure de chiffre de spécialiste.
Pour rappel, sur les 40 premiers mags passés en simply, seuls 2 sont sur leurs objectifs de chiffre, et je ne parle pas du cash...
L'avenir de la boite passera forcément par un remaniement conséquent du concept simply. En attendant, on se rammasse en chiffre comme aucune autre société de distribution ne s'est jamais rammassé (sauf Euromarché, mais ce n'est pas rassurant)
Une autre erreur a été de changer le nom de l'enseigne : on ne peut plus capitaliser sur le nom. Carrefour ne commet pas la même erreur avec ses champion qui vont tous passer sous l'enseigne carrefour market

Quand on voit que ça gêne personne de faire des objectifs négatifs sans que rien ne vienne le justifier (arrivée d'un concurrent par exemple) ça fait peur ...
Moi je me demande, j'exagère peut-être, si il n'y a pas une volonté délibérée de couler la boîte ...