POur revenir au sujet de base, l'autre jour j'ai faillit "exploser" la caisse j'ai fait 39 articles minutes
Je suis assez fière de moi

un petit conseil pour améliorer ta vitesse:
fais glisser tes articles d'une main à l'autre et surtout évite au maximum de mettre tes mains devant ton scanner.

Ce sont souvent elles qui vont géner la lecture du code barre.
Les doubles scanners sont conçus pour êtres utilisés comme ça.

un autre truc efficace avec les petits articles: les faire tourner devant le scanner pour augmenter les chances de lecture

bon courage et si ça peut te consoler, sache que les objectifs de vitesse chez aldi sont plus proches des 3500 art/h (un peu plus de 50 art/min à la louche)

Bah... bientôt les caisses automatiques, plus la peine de se biler sur les rendements...

Content pour vous mais encore plus content si vous n'écriviez pas en sms. Au clavier ça ne prend pas plus de temps d'écrire en français.

Que c est loin ce passage articles !!!
33 ou 35 articles minutes mais quelle connerie serieux.
Je me presente j ai 25 ans je suis chef de caisse dans un auchan avec 60 caisses et 140 caissieres.
Ca me fait marrer de voir qu on puisse calculer encore le passage articles sachant que maintenant les 3/4 des points de vente toute enseigne confondue ne distribue plus de sac.
Pour vous eclairer sur une vrai productivité, je vais vous expliquer chez nous comment ca fonctionne et jpeu vous dire que meme une novice s en sortirai tres bien.
Tout d abord il y a le temps de passage article noté sur 100%. Ceci est calculé justement sur le temps de passage de tous les articles presentés par le client. Le calcul se fait sur le nomre d article passés dans la journee et sur le nombre de client passé dans la meme journee.
Ensuite il y a le temps de reglement c est a dire le laps de temps qu il s ecoule entre le dernier article scanné et le mode de regelement selectionné sur le clavier.
Puis vien la plannification, si par exemple vous multipliez au lieu de passer les articles un par un, ou alors si vous respecez le nombres de clients en attente ( a saisir a chaque fois ).
Tout ceci pour dire que c type de calcul de rendement est tout a fait depassé!!! Et je suis vraiment degoutté pour vous que vous ayez encore a subir ce type de desavantage...
c est bien beau de passer 35 articles minutes mais si c est pour regarder le client transpirer comm un boeuf pour ranger ces articles ca fait pitier!!!
Vos chef de caisses auraient bien besoin d une petite formation en management et en plannification de son espace temps de ravail ...
Bien du courage a vous