Oui Elie, un peu comme vival ^^
Je manque toujours de m’étrangler en voyant mes prix, même presque 7 mois après ma reprise.
Ils me disent que c'est a cause de la logistique, des entrepôts pour les super/hyper et des entrepôts différents pour la proxi.
Même avec cela, les prix sont cher, ils m'entendent souvent gue*ler, je ne lâche rien.

Je ne regrette pas la franchise Vival, de toute façon il y a rien d'autres pour ceux qui n'ont pas de sous sur de petites surfaces a part proxi.
Mon seul regret c'est que je me sent brider par mon petit magasin de 45 m2, je suis du genre hyper actif et entre 2 clients je m'emm...e une fois que j'ai tout gérer (étant seul pour gérer le mag).

Je suis tomber amoureux des produits Casino, comparativement aux produits que je vendais chez intermarché. Packaging plus travailler, meilleurs gammes de produits, plus de lisibilité etc.

Ceci dis je trouve Gold (logicielle de gestion) lent, mais très pratique pour la gestion des prix. Tout est simple d'utilisation de ce coter la pas de problèmes. Le tarifaire vival est cher mais clair tu connais tes marges et tes prix. Le service clientèle est au top. Ça rechigne pas trop en rembourser la casse ou autres manquants.

Je me suis lancer sur le nouveau tarifaire vival qui est en test sur plusieurs régions, je ne sais pas si on te la proposer également.
Une grosse partie va dans leurs poches, mais nous y gagnerons plus (moi je suis a la limite, en dessous de 230/240 K a l'année ce n'est pas viable a mon avis trop de frais logistique).

moi aussi lg depuis 15 mois chez dia, franchement je n'ai pas a me plaindre , ceux qui n'y
arrivent pas sont ceux qui ont audi q7 sur la sociétée , frais de perso de dingue parce qu ils
sont jamais au mag (sans parler de la demarque),et ne font pas de direct intelligeament... car
c'est vrai les marges de dia sont pas terribles( a part en fl) et sans direct c'est chaud...mais
au
final dia m' a donner la
chance d'etre un chef d'entreprise , je l ai saisi et je ne le regrete pas...pour moi le vrai bémol
c'est l equipe qu'on recupere :les mags integrés travaillent souvent en sous effectifs,ils font
ce qu ils veulent quand le mag devient franchisé les mauvaises habitudes sont deja prises et
là il faut faire du menage...

Bonjour

visiblement et aux dires de ces messages
ce n'est pas un souci de véhicule ou de personnel
mais plutôt de rentabilité du concept et de marge
dégage afin de pouvoir fonctionner.
Qu'en est-il vraiment sur le terrain, Dia accompagne
t'il ces franchises? Comment des Lg se retrouvent- ils
en difficultés financière ? les chiffres d'affaires sont- ils
aux rendez-vous?les offres commerciales sont- elles
a la hauteur des attentes clients? Peux-ont réellement
gagner de l'argent avec ce concept?voici les questions
que je me pose en vous lisant.

MOI je bosse pour moi pas pour DIA, et je suis pas un conseiller franchise faut arreter la
parano. C'est simple investissement minimum (25000€ ,à mon epoque y a 1an et demi
10000)= possibilté de CAPITALISER. Ca veut dire pas tout cramer au fur et à mesure. Je suis
sur Paris et tous les lg que je connais ils sent sortent bien sauf les flambeurs... Les gars faut
arreter de croire au pere noel ,ils te filent un mag à exploiter avec un investissement
minimum et tu peux largement capitaliser 40k€ hors remuneration par an ... ah c'est sùr ils vont pas te laisser 150k€ en bas de page mais bon c'est toujours plus que d'etre salarié,
je rappelle qu'il ya plein d'à coté: les courses pour la maison "gratuite", tous les frais (telephone
,resto,ordi...) que l'on peux passer sur la sociétée en restant raisonnable...
   
AVANT DE CRITIQUER faut peut etre connaitre de quoi on parle,et etre capable de bien gerer un centre
de profit...
ET si Coco75 c'est un probleme de vehicule et de frais de perso : y en a qui pensent qu'il peuvent metre sur leur sociétée un leasing pour une grosse bagnole embaucher plein de monde et s'etonnent qu'il ne gagne pas d'argent...

je dit pas qu'il n'y a jamais de probleme ,biensurs il y en a comme partout(technique,entrepot...)mais je le redit les gars si vous
voulez vous lancer et que vous n'avez pas les fonds pour investir c'est une occasion en or, si c'etait a refaire je le referai 10 fois ma vie à changer je gagne beaucoup plus ma vie, mon
boulot est passionnant et dans 3ans si Dieu le veut je pourrai ouvrir ma propre affaire grace à DIA alors oui je prend leur defense,car je pense que le procés qu'on leur fait depuis
plusieurs mois n'est pas juste.

comme dans toute les franchises y as du bon et du moins bon enfin je veux dire des bons et   des moins bon
vival j y suis y as des soucis mais ca n empeche pas de gagner sa vie
et dia je suis sur c est pareil