bonjour à tous,

Je débarque sur ce forum (c'est mon dépucellage en quelque sorte...) et
quelque chose me choque quand même un petit peu.
Comment se fait-il que des enseignes relativement importantes ne
mettent
pas à la disposition de leur responsables des outils de calcul efficaces,
sachant qu'à priori un système informatique bien renseigné est bien plus
éfficace qu'un calcul "foireux" (pardon pour le mot, notez bien les ""...) sur
exel.
J'ai peut-être eu de la chance, mais dans mon cas, j'avais à ma
disposition
suffisament d'indicateurs pour avoir une idée de ce qui se passait dans
mes
rayons et pour ne pas avoir de mauvaise surprise au moment de
l'inventaire
(un peu plus dur sur le F&L par exemple, je vous l'accorde)
Je pose ces questions sans aucune vehemence, mais plus pour savoir
comment cela se passe dans vos bouclards.

bonsoir,

en ce qui me concerne,on avait pas de tableau de calcul de marges(suivi des achats) dans les enseignes où je suis passé(carrefour,casino,systemeu,rallye).
A coté de ça on avait d'autres indicateurs et outils pour gérer nos résultats.
De mon coté j'ai toujours mis en place des tableaux exel (non foireux) pour avoir un suivi plus précis et rigoureux et ça meme en fl:rien de tel qu'un bon tableau exel et ces formules pour suivre ses achats quotidiennement.
Après en ce qui concerne le stock,avec l'experience et l'habitude on sait évaluer,en attendant l'inventaire bien sur,à peu de choses près sa valeur de stock(en pft)et ainsi savoir où on va et pouvoir agir si on est mal barré.

bienvenu à toi potrzebie.

Bonjour,
Pourriez vous, s'il vous plait, m'envoyer votre fichier de calcul ?   Je vous remercie d'avance. Bonne suite...

Il n'y a pas une marge spécifique à la grande distrib. Une marge se calcule de la même manière partout !

Dans votre cas, il y a avant tout une politique commerciale à laquelle votre société devrait vous former !

On parle du calcul, pas de la politique de marge, évidemment propre à chaque enseigne.