merci a toi , je te le dirais sans soucis en esperant ke ca marche

C'est clair et tu as raison tu as tout comprit il préfère robotiser des jeunes , contrat pro et moins rémunérer, tous est base aussi sur les frais de personnel , dommage pour toi ,ont peu en dire long , mais c'est comme ça ce n'est pas une enseigne a conseillé je te l'accorde
bonne chance a toi

re :
il est vrai que pour gerer un magasin DIA il faut certainement ne pas faire de fautes d orthographe!!!??? laissez moi rire , bref , il est simplement curieux de constater que si le meme CV est envoyé pour candidature a la franchise , la il est interressant !!???? Curieux non?? serait on pret a confié un mag a des qens non competents simplement parcequ ils ont les fonds???? Bizarre comme pratique , tout le monde se fera son opinion !
en tout cas , tout ce que je peut vous dire c est que si ils recruterai des gens du métier et qui connaissent ce dont ils parlent il aurait un peu moin de turn over !!! Avant de fideliser ces clients il faut commencer par fideliser ses equipes !!

bonsoir je vient de quitter cette enseigne qui m'a appris beaucoup. il est certain que cette enseigne n'est pas parfaite, mais c'est une bonne ligne pour ton futur cv si tu réussi a tenir 5ans.Si tu est motivé et conscienceux il est possible d'évoluer, je suis rentré employé à 10h et j'ai fini chef de magasin poste que j'ai occupé pendant 3ans.

Il est certains qu'a tes début tu fera des heures supp non payé afin de parfaire ton apprentissage du métier.Mais cela devient raisonnable une fois que tu maitrise bien ton travaille(env 6mois). Par rapport à la concurrence on est moins bien payé mais on se fait moins facilement viré
je m’aperçoit sur ce forum qu'il y a de tout( syndicaliste et membre de la direction), fait ton avis toi même et prend des note un conseil

SUD,soit disant la plus difficile