salut je suppose que tu as déjà consulté les grands classiques : LSA ; points de vente ; linéaires ...
tu devrais lire le bouquin de Michel Edouard Leclerc: du bruit dans le Landerneau y a une partie sur l'internationale.
tu pourrais aussi te pencher sur la proportion assez importante de franchise qui existe en France et qui ne permettent pas une aussi grosse force de frappe que pour les intégrés.
Penche toi aussi sur l’aspect logistique car Wall Mart est déjà implanté en France et à déjà réservé des terrains afin d’implanter ses plates-formes logistiques.
Tout en sachant que la gestion de la Supply Chain reste l’un axes majeurs dans la croissance de la grande distribution. Et c’est aujourd’hui LE poste de dépense sur lequel les distributeurs essayent d’agir. Cross-docking entre Leclerc et Nestlé par exemple.
Puis tu pourrais aussi faire un paragraphe sur les chaînes de distributions française spécialisées qui ont très bien réussi à l’étranger (dans le luxe et le prêt à porter par exemple).
Et concernant ton plan tu peux t’appuyer sur le schémas classique d’une analyse stratégique.
Analyse interne
Analyse externe
Préconisation
Avec les incontournables : FCS ; avantages concurrentiels ; analyse de Porter ; matrice BCG… .
C’est un peu classique mais très facilement défendables, très structuré.
C’est un mémoire pour quel diplôme ? car ça dépend aussi de ce que l’on te demande.
Si tu ponds ça pour un mémoire de Mastère on va te jeter des cailloux si c’est pour un BTS tu vas te choper 18/20. analyse bien ce que l’on te demande.