JASPOUILLE a dit: ineo a dit:
Avoir du turn over n'est pas quelque chose de négatif en soi.
No comment
Bonjour!
Chers Loustic et Jaspouille,
Effectivement, avoir du turn over peut paraître, au premier abord, une conséquence négative d'une gestion du personnel défaillante.
Mais c'est une vision du turn over réducteur : en effet, le turn over est un mal nécéssaire qui permet plusieurs choses :
-amener du sang neuf
-apporter de nouvelles connaissances
-montrer que votre entreprises a une bonne gestion de leur personnel via les personnes qui vont partir et être votre représentant dans les autres entreprises ( un salarié qui part n'est pas forcément un salarié mécontent)
-Cela permet également de renouveler les équipes pour redynamiser l'entreprise
etc...
D'où ma phrase : le turn over, il faut la gérer et non la subir.
Certaines entreprises, dans l'informatique par exemple, se doivent de respecter un minimum de turn over pour toujours être à la pointe de la technologie.
En ce qui concerne les entretiens annuels, chère Loustic, un vrai professionnel en R.H sait décoder les véritables motivation des salariés...c'est tout un art!
D'ailleurs, si l'on part de votre raisonnement, les recruteurs ne servent à rien si les candidats ne disent que ce qu'ils veulent entendre? Les consultants en recrutement savent eux aussi décoder et découvrir la personalité et les envies des gens avec qui ils ont un entretien je vous rassure (ne pas en faire une généralité evidemment!
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