ce qui me fais rire, c'est que vous etes managés de la meme façon...

alors thunder, tu fais parti de quelle catégorie ?

Je sais qu'on est managé de la même façon... de façon plus ou moins subtile!
Justement il y a quelques mois mon chef de dept m'a dit que je prendrai la responsabilité du rayon fleg au mois de Janvier car j'étais très en colère contre mon responsable (n'a cessé d'augmenter depuis lors!) et j'étais aller trouver mon chefs de dept pour jouer carte sur table sur les différentes conséquences et ambiances que ce chef de rayon avait instauré. Il m a alors confié qu'il penser à moi pour le poste au mois de janvier...
On y est!!! Mais n'étais ce qu'une ruse pour que je me calme sur l'instant (car il connait ma nature ambitieuse) ou tiendra-t-il parole?

ceci n'a pas à me plaire, cela fait parti du systeme, et ce "management" ou l'art de faire avancer les gens avec autres choses que de l'argent tire toute notre économie vers le bas,

Non je pense que tu respectes tes équipes, et que pour un dm, tu es facile à manager...

mao et brejnev ne sont pas ma tasse de thé,

Disons plutot que je suis dans la recherche du ca maxi en un temps raisonné, et sans rentré dans ce systeme auquel j'ai goutté, avant de me rendre compte de l'effet désastreux que celui ci pouvait avoir sur les personnes, l'éco etc...

mais comme je te l'ai déjà dis, toi aussi un jour tu comprendras, et peut etre meme aura tu une pensée pour "pinpin"...

toi aussi un jour, tu te lanceras...

Tout à fait,le management ne s'apprend pas dans un livre d'école ou sur les bancs des universités...

il se vit,te suis,te stimule,te forme,te fait sourire,te fait stresser,te satisfait,t'inculque,te fait souffrir... pendant toute ta vie professionnelle...pendant plus de 40 ans de fidélité.La meilleure école reste le terrain,the right life...you know...

C'est une vrai vie de couple professionnelle si je peux oser dire...une véritable passion.

Mes posts sont des conseils,uniquement des conseils...pas des paroles d'évangiles...si les forumeurs ne se sentent pas capable de les appliquer de façon humains et équitables,si ils ne les ressentent pas de la même façon que moi,qu'ils oublient ce que j'ai écris...Nous avons chacun une façon de voir,d'appréhender ce métier et c'est cela qui fait sa richesse.

C'est peut être aussi pour cela que je suis toujours aujourd'hui un simple manager.Trop proche de mes équipes...trop à leur écoute...trop humain en quelque sorte...pas bon pour le management demandé aujourd'hui.Mes résultats antérieurs prouvent que ce style de management peut apporter des résultats positifs,autant pour les équipes que pour le bas de page d'un compte d'exploitation.

Je le répète...le matracage,la course à la productivité,à la maximisation des marges et au manque d'éthique(un résumé de ce que j'ai pu lire sur ce forum...) ne paie pas...Il'n'apporte qu'incompréhension,inconsidération, dénigrement,irrespect...en bref...la déshumanisation.

Mais je ne changerai pas au grand dam de ma hiérarchie.
Je suis un new rebelle des temps modernes...

Pour conclure,bon retour sur ce forum et au plaisir de lire tes posts...