Bjr,

Je ne juge pas ni ne prend la défense de personne mais il me semble que vous confondez l'implication de votre mari ds son job avec sa compétence pour ce job. Ce n'est pas une critique car vous êtes à même de juger l'implication de votre mari pour son travail mais pas forcément juger son efficacité et ses résultats.

Enfin, le RS ne dira rien de plus avant l'entretien. Je me répète mais votre mari a intérêt à se faire assister.
Bon courage.

Bjr!

Et bingo en plein dedans!!! Loin de moi l'envie de donner des leçons, je l'ai déjà expliqué je ne vais pas y revenir dessus. Bref. Je parlais de la compétence de ce RM, j'ai toujours pensé, à tort ou à raison d'ailleur, qu'une coll ne pouvait pas juger de la compétence de son RM, un RM ne juge pas la compétence de manière objective de son RS, etc... par contre l'inverse oui, un RS juge la compétence des coll's et des RM's, un RM juge la compétence de ses coll's, ils en ont la capacité, le devoir et les outils pour cela tout simplement parcequ'ils connaissent le job alors qu'en sens inverse cela ne fonctionne pas.
Une coll pourra juger si son RM est sympa, attentionné, bosseur, etc... cela n'a rien a voir avec sa compétence. Et donc pour en revenir à notre amie, je pense, et sans donner de leçon, qu'elle n'a pas les outils, la capacité pour juger de la compétence de son mari ; par exemple, pour ma femme j'étais le meilleur RM du monde et le meilleur RS et c'est normal!!! Et quand cela s'est mal passé elle a pris mon parti ce qui me semble logique mais là cela rentre dans la subjectivité et l'affectif, ce qui fausse donc le raisonnement.

Aussi je n'ai jamais dit que cette société était "superbe" bien au contraire ; efficace par contre oui ça j'en suis convaincu. 5000 magasins en Europe fonctionnant avec le même système on peut appeler cela de l'efficacité.

Passons sur mes qualités de RM... si vous obteniez vos résultats d'inventaire en ayant des ruptures c'est votre soucis, ce n'est pas, moi, la manière dont je demandais à mes RM's d'obtenir les leurs, chacun sa méthode...

Enfin, j'ai déjà expliqué que j'étais parti de chez Aldi pour ne pas avoir eu de bonnes relations avec un RV et surtout pas le même point de vue sur les méthodes à employer afin de licencier un RM ; je souhaitais me regarder dans la glace le matin sans avoir honte de ce que j'avais fait. Voilà.

bsr,
tout d'abord, sachez que ma question, du debut de ce post, n'avait en aucun cas l'intention de creer des conflits.
Maintenant il es sur que je n'ai pas toutes les qualités requises pour juger les compétences de mon epoux, mais qd mm un peu ....
aujourd'hui il es en repos, et je viens d'aller faire quelques courses ds le mag où il taf, et je peux vous dire que c'est un joyeux bordel qui y règne!!!! alors qu'hier quand j'ai ete le chercher le mag est niquel et propre.
Dc je pense quand mm que l' AM a un srx prob de propreté et d'organisation.
De plus, qd je vois que les EP disent à mon mari (ex : vider les poubelles => "bin vous me l'avez pas dit"
ou encore nettoyer sa caisse =>" bin vous me l'avez pas demandé") et ces EP ca fait 6 mois qu'elles sont là !!!!!!!

Mais où on est ????? C'est quoi ces salariés a qui il faut tout dire , tout montrer et voir mm tout faire pour eux ????
Bin si vous trouvez cela normal, pas moi !!! Qd on fait un travail, on le fait bien et on le connait !!! enfin c'est ma vision du boulot.

Et si on veut travaillé ds une bonne ambiance on fait en sorte de la maintenir....

Bjr,

Le job du RM est avant tout de former son équipe pour justement pouvoir le remplacer pendant son absence (repos, vacances, maladie, etc...). Votre mari est jugé par ses supérieurs aussi sur cet aspect là, il faut qu'il le sache.
Ensuite, rien n'empêche à votre mari de faire une visite surprise de quelques minutes dans son magasin ses jours de repos. Cela surprendra ses employées qui n'ont pas l'air de prendre très à coeur leur job et elles changeront peut-être leur comportement.

Bon courage.

Bonjour à tous,
Pour avoir travaillé 10 ans chez aldi (RM), je pense que ce qui manque le plus à cette société et qui est à la source de vos nombreux posts c'est le peu de place qui est fait à la communication. Une entreprise qui n'investi pas un minimum dans des programmes de formation (style management, communication, échanges entre collaborateurs...) et qui mise uniquement sur l'aspect "technique" du travail verra ses employés "s'autoconsidérés" comme des robots qui ne sont là que pour appliquer un travail dans un monde déshumanisé.
Après à vous de voir si celà peut vous convenir, mais c'est là que le bât blesse...