je t'enverrai mon mémoire

Mieux quand on voit sur quoi se base les évolutions, les recrutements en intégré et les politiques internes.
Leurs défauts aux indépendants ? Le risque de ne pas préparer l'avenir trop préoccupé par leurs problèmes immédiats (marges, coût et frais perso) donc un risque de voir leur parc se vendre au plus offrant (les groupes intégrés ?)
Personnellement je crois qu'une enseigne est sur la bonne voie mais pour le pourquoi et comment, bien que j'ai mon idée la dessus, je ne suis pas suffisamment qualifié pour répondre, je n'ai pas bac+45 et je n'ai pas travaillé en super et hyper

L'expansion du parc étant devenue très difficile en France ne croyez vous pas que les intégrés vont chercher à augmenter leurs profits par une augmentation de la rentabilité de leur magasin et donc céder les magasins ou les branches non rentables, voire se les échanger. Par exemple CASINO pourait vendre ses hypers GEANT à AUCHAN(ou un autre) et reprendre les supermarché ATAC.
La loi Royer ne va t elle pas voir pour effet de dévelloper les petites surfaces en centres villes. La France est quand même l'un des rares pays d'europe, où les gens vont faire des kilometres une fois par mois pour remplir leur caddies dans un hyper. Prenez l'angleterre ou l'allemagne, les gens vont plusieurs fois par semaine faire leur course aux supermarché du coin. D'ailleurs on ne trouve que rarement des pack de 24 yahourts, bien souvent ils sont vendu à l'unité ou par 4.
Le même phénomène pourait bien arriver en France.
Qu'en pensez-vous?

LIDL develope en ce moment en Ile de France un concept 300m²

Hé hé