Bonjours,

Que de citations à défaut d'échanges sans se prendre la tête on voit qu'il y a de la culture de chaque côté .

Ami est quelquefois un mot vide de sens, enemi, jamais.

Vitor Hugo

J'abonde.
In medio veritas.

Bonjour,

Je me permets de donner mon avis en espérant ne m'attirer les foudres de personne.

Je crois sincérement qu'il y a deux cas de coûts lors d'un recrutement d'un "jeune" qu'il faut prendre en compte et qui sont indépendants:


- Soit le "jeune" a commencé dans la boîte comme stagiaire (lors d'une formation Manager faite par l'AFPA ou autre centre de formation), et a été embauché à la fin de ses "nombreux" stages et en effet il n'a coûté que le temps du manager auquel il a été rattaché.(Ne me dites pas que ce n'est pas possible, ça s'est passé comme ça pour ma soeur).


-Soit le "jeune" débarque complétement et doit être en effet formé par l'entreprise et ça, ça a un coût:

        * Le recrutement: long car besoin d'être un minimum sûr de qui on embauche.

        * L'entreprise recrute sans aucune certitude de la compétence de la personne qu'elle a en face (comme dans n'importe quel secteur d'ailleurs)et le recrutement lui-même coûte de l'argent.
       
        * Des entreprises exigent une mobilité à la fin de la période de formation: si le "jeune" refuse, l'entreprise a perdu huit mois de formation pendant lesquelles le "jeune" a été rémunéré, a été envoyé en formation. S'il a accepté la mobilité, on lui paie tout ce qui a trait à son déménagement (déménageurs, caution, frais d'agence).

Il faut arrêter de croire que le coût n'est que financier, il y a le temps aussi que demande un nouvel employé quel qu'il soit. Et ça aussi ça pèse sur la rentabilité du magasin.

Bien sûr, le "jeune" en veut, "a les dents longues" (je cite), mais vous ne me ferez pas croire qu'un "jeune" manager va savoir dès le départ comment se défoncer s'il n'a pas encore bossé en GD. Dans le cadre d'un poste ELS, bien sûr qu'il en a tout de suite la possibilité: ses tâches sont claires et définies (normalement grâce à nous) mais un manager a besoin de temps et qu'importe sa motivation, s'il ne sait pas comment gérer, il faut bien le former...

Voilà pour mon avis, je ne le prétends en aucun cas universel, mais il reflète la petite expérience professionnelle que j'ai (5 ans).

Je suis d'accord avec toi, les entreprises recrutent quand même un potentiel et comme je le disais, il n'y a pas qu'en GD. Seulement comme les salaires y sont un peu plus élevés que dans un commerce traditionnel, on a tendance à dire que c'est plus dur pour eux. Mais il ne faut pas oublier qu'ils en ont plus les moyens.