kikibreton a dit:
dans une logique de gestion pure la surmarque est aussi grave que la démarque.
c'est la marque de failles et d'approximations dans la gestion.
pour un controleur de gestion qui vient du milieux industriel (par exemple) le contrôle de gestion en GMS c'est parfois déroutant.
eh ben... !?
un chef de rayon qui me sort de la surmarque je ne m'en plaint pas, par contre celui qui sort la démarque inconnue... Et dans une logique de gestion pure celui qui sort la surmarque je dirais que c'est un bon gestionnaire.
Alors peut être des puristes du contrôle de gestion se retourneront dans leur tombe, mais pour moi ils sont déphasés de la réalité du terrain, il faut sortir de temps à autre de son bureau, enlever ses oeillères et venir sur le terrain. Qui se plaindrait d'avoir plus de fric ???