Premièrement, inutile d'avoir des agents payés à rien faire, en ouvrant a outrance. A l'heure d'internet, pour consulter les offres d'emploi, tu le fais de chez toi. Deuxièmement, les agents ne sont pas des experts dans tous les domaines mais plutôt généralistes donc leurs compétences comme recruteur me semble forcément très très limité. Ensuite, quand tu as un bassin d'emploi saturé, ils ne sont pas magicien non plus et puis ils ont dans leurs valises des employeurs "escrocs", des employeurs exigeants ou/et jamais content, des chômeurs qui veulent bosser mais qui ont un profil atypique, d'autres qui ne veulent pas bosser, d'autres qui ne savent rien faire, des employeurs qui cherchent sans chercher mais qui font faire des essais gratuits indéfiniment et la liste est longue mais ce qui leur est demandé avant tout c'est de faire "baisser les statistiques du chômage" et les "coûts pour les assédics" et plus personne n'est dupe , employeur comme employé, ça limite forcément la crédibilité . Enfin, on pourrait en écrire des tonnes mais ça reste un support comme un autre pour recenser l'offre et la demande.
Quand aux solutions... pour en proposer, il faudrait déjà être sur que les problématiques ne sont pas avant tout d'ordre politique . Après, inutile de jeter la pierre aux agents, comme dans toute entreprise, il y a ceux qui s'impliquent et ceux qui vont "bosser"

Je crains un peu de lancer ce sujet car je ne souhaiterais pas débattre sur la discrimination déjà largement abordé mais plutôt sur ce qui est dit:

"Si le PDG s'engage en signant une charte de la diversité et que, en coulisses, ses collaborateurs discriminent à souhait, cela n'a aucun sens", souligne Pascal Bernard, directeur des ressources humaines (DRH) d'Eau de Paris (600 salariés). Il vante l'intérêt de "former et nommer des managers qui ne reproduisent pas les discriminations", qu'elles soient liées à l'origine, au sexe, à l'âge, au handicap.


http://www.lemonde.fr/archives/article/2008/05/12/comment-former-les-managers-a-ne-pas-discriminer_1043615_0.html

________________________________________________________

J'ai quand même l'impression d'une formidable hypocrisie là ... Imaginons un DRH groupe, en relation avec le pdg qui n'arriverai pas à faire appliquer sa politique en matière de ressources humaines auprès de ses équipes de RH filiales, DRH branches, RH région, puis recruteur (j'abrège) est-ce que franchement il resterait longtemps en poste ?
Je ne sais pas vous, mais moi ça me fait rire (jaune). . Tout de même parfois on aurait vraiment l'impression qu'on nous prend pour des crétins en France.

Il y aura toujours de l'abus, que ce soit au niveau des particuliers ou au niveau des entreprises.

thomaslm62, un peu de respect mon gars pour les fonctionnaires, meme si je respecte ton avis (tres stéréotypé), tu devrais essayer d'etre plus objectif,tu es encore étudiant me semble t-il?
ramener un salaire et faire vivre une famille, tu ne connais pas encore! et des fonctionnaires on en a bien besoin (il y en a des bons avec le sens réel du service, tiens dans l'éducation nationale par exemple. si tu en es là ce n'est pas seulement par la grace du saint esprit mais bien parce que des profs t'ont aidés à t'instruire)
etre critique à l'egard d'une corporation ne veut pas dire dénigrer et insulter bassement comme tu le fais, car tu réagis selon le principe des gouvernants actuels de ce pays, qui pratique selon moi le :"diviser pour mieux régner"

au fait, t'es vachement bien élevé, t'as signé thomas en bas et tout, heuresement car sinon je t'aurais confondu avec SONIC

Ce n'est pas tout à fait ça.
FT n'embauche pas en externe mais fait du reclassement de son personnel en fermant des services et en "recasant" en agences.