La directrice générale n'est pas une personne cher gurwan, qui est
accesible pour aller la rencontrer et échanger à ce sujet ?....

Je pense que si donc voilà ce qu'il faut faire, lors d'une réunion de
responsables il faut demander tout simplement des explications, car
effectivement rien à voir avec le foot...Un magasin est un centre de
profit et donc chaque détail compte pour le chef d'entreprise... Donc il
faut entamer le débat et tu seras fixé précisément.....

Bonsoir à tous.
La DG cher "CLIENT" est effectivement une personne physique jusqu'à preuve du contraire. Encore faudrait-il qu'elle soit présente au magasin pour lui poser les bonnes questions!!
Il n'y a malheureusement pas de réunion des responsables vu le nombre impressionnant de faux cul qu'il y a. En réunion mensuelle, alors qu'un DP suppléant pose la question du pourquoi et du comment, l'ensemble des responsables baissent la tête et admirent leurs chaussures...
Justement parce qu'un magasin est un centre de profit qu'il n'est pas nécessaire de mettre des bâtons dans les roues de tous, mais de juste recadrer la brebis égarée. Malheureusement la communication est très difficile en vertical ascendant. Les réponses ne sont jamais claires. Lorsque l'on essaye d'avoir des explications, la Direction cherche toujours à noyer le poisson. C'est un fait qui ne peut pas être remis en question pas des gens qui ne connaissent pas l'atmosphère de ce magasin.
Pour Alingui. Si procédure il y a, et si c'est un Agent de Maîtrise qui est en ligne de mire, il y a d'autre méthode que d'interdire à tous un passage qui reste hyper important pour la bonne marche des rayons Trad.
Il faut s'avoir aussi que des personnes faisant partie des employés de la caisse centrale ont conservé le droit de passer par cette porte. Ce qui ne signifie qu'une seule chose: nous n'avons plus confiance dans nos agents de Maîtrise.
A suivre, mais à l'approche de Noël, c'est chaud pour les rayons ainsi que pour les rapports verticaux.   

Bleu avec un grand L

C'est bien là où le bas blesse! Des PDG qui n'ont aucune approche psychologique( où du moins pour celui que je peux pratiquer quand il est là, c'est à dire pas souvent).
Nous avons payé un intervenant extérieur durant environ 6 mois, à raison de deux jours par semaine à hauteur de 750€ par jour afin d'identifier où se trouvait le problème de communication dans notre magasin, alors que le problème ne vient que de la "tête" qui ne sais pas communiquer. Avec un rapide calcul, on a déboursé 3000€ par mois pour ça! Pendant 6 mois !!

Notre direction a organisé un séminaire avec 3 Responsables sur 11, avec sortie en quad. 3 sur 11 Responsables. Bravo la com. Les 8 autres Responsables sont en fait des sous-Responsables. Et tout est comme ça! Aucune com. verticale ni horizontale. C'est lamentable.
Les meilleurs de la GD Française? Je rigole!
Lorsque je suis entré chez Leclerc, je me suis dis:" Génial, enfin une grande enseigne...je vais pouvoir m'éclater..." En fait, je me suis retrouvé dans une toute petite entreprise sans réelle organisation ni ampleur.
Aujourd'hui qu'ils veulent s'aligner sur les "grands", tout part en cacahuète...et ça devient n'importe quoi.
Je vous tiendrais au courant de l'évolution des choses.

et Gurwan, il faut bien lire mes posts : J'ai dit les meilleurs en
capacités d'achat !?.... et relis le reste... je n'aime pas répéter...