Pnkerton a dit: Pol421 a dit:
Quelle est sa formation ? Il sort d'une école de
commerce ? Il était au
courant des contraintes horaires qu'impose ce métier ? Il avait déjà
travaillé dans la GD avant ?
On touche un point essentiel : quand est-ce carrefour se décidera à
aussi faire évoluer ses employés dans l'encadrement et ses DM en DR ?
En fait, j'ai de plus en plus l'impression qu'on se voile la face dans
notre entreprise : beaucoup de personnel démotivé et peu d'actions
entreprises pour remotiver tout notre petit monde ! (Encadrement
compris)
C'est criant chez Market en tout cas. Nous sommes de moins en moins
nombreux (absentéisme proprement ahurissant et longue durée, pas de
remplacement...) et nous continuons à exécuter des process vides de
sens pour la plupart, dont la seule raison d'être est la "re-
certification".
Et toujours cette affiche en salle de pause sur les "vertus"
cardinales de carrefour dont on peut démonter les points un par un.
Le côté positif : depuis l'arrivée de Plassat, on voit effectivement
plus d'équipes pour "réparer" nos bouclards. Enfin !
Je suis d'accord avec toi pour la démotivation, cela devient de plus en plus compliqué de
motiver les équipes, on leur fait faire des tâches sans pouvoir donner du sens et leur
expliquer a quoi cela sert, et on nous rajoute toujours de plus en plus de tâches d'auto-
contrôles qui ne servent a rien alors qu'on pourrait passer ce temps avec nos équipes en
bas.
Par contre pour les évolutions, pour ma part en tout cas, je vois dans mon magasin au
moins 1 fois par an un salarié passer dans l'encadrement (hors jeunes diplomés ou
DISTECH) , encore faut-il que ces salariés restent motivés une fois qu'ils discutent de leurs
futures conditions de travail et salaires avec nous
