Ok pour ne pas faire de généralités mais en attendant, il est "rassurant" de constater que nous ne sommes pas seuls dans notre coin à subir cela. Car au jour d'aujourd'hui, nous subissons, il n'y a pas d'autres mots.

Comme je me plais à le dire et à le défendre, j'aime mon métier, mon métier, c'est ma passion, réellement. Je suis dans le secteur que je voulais, je travaille les produits que j'aime travailler...

Il n'empêche que nos conditions de travail sont devenues difficiles du fait d'un manque évident de communication et qu'un peu plus de considération pour les salariés, quel que soit leur statut, ne ferait pas de mal.

En tant de crise, il faut savoir aussi faire de l'humain. Même si cette idée est peu suivie, on ne m'empêchera pas d'être à "l'écoute" de mon équipe. Jusqu'à présent, cela fonctionne plutôt bien, je ne vois pas pourquoi je leur redescendrai la pression que je subis tous les jours, juste sous prétexte que ce sont mes subalternes.

J'ai pris le parti de communiquer et de redescendre les infos. Cela marche. Au jour d'aujourd'hui, mon équipe est capable de comprendre la guerre au stock par exemple et d'agir sur ce problème. Dans d'autres services, tout ce que j'entends, ce sont les équipes se plaindre qu'on leur met la pression sans aucune raison.

C'est pour çà, je le dis clairement, on a oublié le principal: La Communication. Et arrêtons de dire que tout va bien. Il n'y a pas de honte à dire que çà ne va pas. Seulement cela doit être constructif et nous aider à trouver des solutions et/ou des explications nous permettant d'accepter plus facilement la situation.

Eh, oui du négatif, on peut faire du positif. Je deviens une philosophe humaniste, moi?!?

Chacun parle de son cas ou de son magasin et il est vrai que chaque individu sera traité différemment selon le contexte du magasin.
Mais une chose me parait évidente c'est que cette nouvelle organisation ne prend pas en compte le service que l'on doit à nos clients: et pourtant on aime dire dans la grande distribution que le client nous fait vivre : c'est donc lui qui le premier nous montrera l'incohérence d'une telle organisation.
Et quand on dit qu'il n'y aura pas de licenciement sec cela est certain car chez Casino on ne négocie jamais un licenciement même si la direction veut votre départ.
On vous démotive et on vous "harcèle" jusqu'à ce que vous partiez de vous même.Et là tout bénéfice pour Casino.

certains parlaient de pression dans un autre post,je pense qu'à géant toulouse celle ci doit quasiment etre palpable depuis le parking,va pas falloir decevoir papa charly.....Bon courage à nos amis "géantistes" toulousains.

Je suis assez d'accord avec toi MLS il va vite se rendre compte de certains dysfonctionnements notamment des entrepôts!!. Concernant la réorganisation, des propositions de postes sont faites pour les supermarchés peut être une bonne opportunité à condition de vouloir bouger!

Ne rêvez pas trop
le fait que Junior dirige un magasin ne changera rien, et c'est bien dommage
l'ensemble des données seront pipées, et comme quand il était M.C. il n'aura ni les mêmes produits, ni les mêmes moyens que le dirlo lambda.
On ne peut pas penser un instant que Gab's se plante, ça ferait désordre.
et les entrepôts n'ont pas l'intention de se créer des ennuis.
croyez moi, l'administration lourde a encore de beaux jours devant elle, et Oncle Picsou n'en saura rien!!!

D'autre part je crois que Dimup a raison: face à la montée des hard discounters, ce ne sont pas les prix pratiqués par Casino qui séduiront les clients, mais ça peut être le service. De toutes façons, on le verra bien vite.