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Et oui!
Malheureusement peut de gens comprennent cela
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Bonjour Mimcarla,
Et comment analyses tu le fait que les résultats des magasins étant en baisse, que les résultats société ne sont pas au rendez-vous et que comme seule réponse vu de l'extérieur est une hausse de tarifaire ?
Bonjour guitartino15,
Les invectives ne te concernaient pas.
Dans combien de temps la retraite ? Blasé ? Déçu ? Tout à la fois ? mais toujours fidèle ^^
C'est triste !!!
Quelles sont les "idées" que tu ne partage "plus" du tout ?
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bonjour distrib2, justement quand je vois la politique des prix, je me dis qu ily a surement des enjeux que j ignore, j espere juste que ce n est pas une politique dite de court terme, ou la marge prime sur nos produits, car come disait mon vieux prof d eco, il faut savoir perdre de l argent pour en gagner, certes mais il faut le perdre intelligement, nos commerces de proximité deviennent de plus en plus des magasins dits de depannage, pourquoi?
honnetement je ne suis pas quelq un qui compare les resultats des enseignes, mais pas besoin d etre voyant pour savoir que les enseignes qui ramassent le plus de chiffre sont celles qui baissent leurs prix, et qui se vantent de le faire, maintenant que les pubs sont possibles, hormis casino, les marques avancent toutes cet argument devenu majeur, elles le tournent commes elles veulent mais elles le font,
casino a un atout majeur encore aujour dhui, c est son implantantion, souvent strategique et surtout tres nombreuse, mais on ne peut tabler uniquement sur ça
alors non j ignore pourquoi les prix sont elevés chez casi, pour rattrapper les pertes, mais ca devient l histoire du serpent qui se mord la queue, pour faire travailler les producteurs et entreprises nationales, mais c est aussi le cas de beaucoup d autres enseignes, moi ce que je vois en terme de prix elevé cen est pas forcement au debut les marques nationales, ou l on peut justifier dans un commerce de proximité le cout du produit, c la marque du distributeur qui peche, evidement ce n est que mon avis de neophyte, apres si quelq un peut eclaircir ma lanterne je prend sans probleme!
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Bonjour Mimi, Ton nom est assez connu dans la proxi Casino, je me trompe?
Je peux te citer de nombreux exemples d'enseigne qui malgré un positionnement tarifaire trés elevé s'en sortent trés bien. La plus facile serait "Monoprix", qui appartient au groupe Casino, elle a su proposer un service et un assortiment qui justifie sa politique de prix.
Maintenant, je ne parle que de Géant (sujet initial je le rapelle à tous). La branche Hypermarché Casino développe un soft monop sur des rayons Trad (Concept de type grand frais en F&L, fumoir en marée...) remet une touche de moderne dans son textile (dans l'esprit d'un Zara, sans en etre encore là), habille de noir et de rouge son espace "art de la table"...
Voila le segment vers le quel se dirige Géant.
Jean Duboc, directeur de branche a été clair, notre crédeau est le rapport service/qualité/prix.
Et ce sera que du bonheur.
Coubertin
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mimicarla a dit: alors non j ignore pourquoi les prix sont élevés chez casi, pour rattraper les pertes!
A mon avis non, c'est une enseigne qui à choisit le rapport/qualité prix et qui base sa stratégie sur ses MDD, reconnues pour sa qualité. Le fait qu'en proximité tes prix sont plus cher, vient du fait que l'enseigne développe ses marges sur ces produits. Bien que les MDD casino soient réellement de qualité, l'erreur est de croire que cette qualité peut justifier des prix élevés au même titre que les marques nationales. A tort ou à raison, l'enseigne préfère perdre un peu de CA au profit de la marge.
Enfin ce n'est que mon avis
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coubertin a dit:
Je peux te citer de nombreux exemples d'enseigne qui malgré un positionnement tarifaire trés elevé s'en sortent trés bien. La plus facile serait "Monoprix", qui appartient au groupe Casino, elle a su proposer un service et un assortiment qui justifie sa politique de prix.
Coubertin
A la différence près que l'enseigne investit dans le personnel, le concept...
On ne peut décemment pas demander aux clients de payer plus cher ou la qualité de l'outil de travail ne suit pas et où les moyens donner aux gérants (6% de FP y compris leurs salaires)ne suivent pas non plus. Il faut être aussi un minimum cohérent non ?
Bien que des efforts sur l'outil de travail est été fait, il reste quand même un long chemin à parcourir pour "lisser" cette cohérence entre rapport/qualité/prix.
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pour faire partie de l'enseigne que depuis quelques années je trouve que géant malgré ce que j'ai pu lire a investit sur pas mal de choses que ce soit en terme de concept alimentaire ou non mais dans le but d'accroitre un service aux clients,certes les moyens humains ne suivent pas forcément mais au moins pour une fois nous ne sommes pas les derniers à copier mais au contraire les premiers a créer comme les nouveaux concept fruits et légumes que les autres enseignes vont je pense dupliquer d'ici peu!!!!!
on peut se plaindre du manque d'info à l'heure actuelle qui redescende d'en haut mais des fois trop d'infos tue l'info,nous sommes présents dans les magasins pour faire un boulot et non pas pour penser "les gars du siège" sont là pour çà et je n'envie pas leurs places!!!!!
je comprends les personnes qui au bout de 30 ans ne souhaite qu'une chose la retraite pour avoir appliqué de nombreuses politiques diverses et divergentes mais il est bien de respecter son employeur!!!
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mani a dit: les premiers a créer les nouveaux concept fruits et légumes que les autres enseignes vont je pense dupliquer d'ici peu!!!!!
ça c'est déja fait
Mais le concept ne viendrait-il pas de grand frais à l'origine ?
Je ne suis pas sure, mais il me semble non ?
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le concept fl est-il implanté partout,sinon connaissez vous des magasins avec ce concept dans l'ouest?
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