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T..... est un nettoyeur:
Les directeurs de magasin sautent les uns apres les autres et pas des moindres ( ceux qui avaient l'esprit d'entreprise qui n'existe plus: ex a melun, fontenay...)
actuellement le bruit circule que 140 membres de l'encadrement vont tomber ( elles tombent déja d'ailleurs) sur la region parisienne: cela fait 7 par magasin
un petit rappel sur T...
96 le havre 135 hotesses licenciées dont la fameuse Patricia qui a recu sa lettre le 24 decembre
en 2004 a bordeaux ou il etait directeur regional: l'affaire mediatisée des bons d'achat et des hotesses: une trentaine d'hotesse licenciée et certaines reintegrés tellement l'abus etait flagrant.
Actuellemnt sur la region parisienne il continu son carnage...
Un dernier point sur la merveilleuse politique Auchan:
la prime du 10 décembre, "formidable générosité" car il n'y a plus de prime de progès. En fait c'est suite a des greves qui ont eu lieu le 10 novembre dans certains magasins du nord et aux negociations qui ont suivi le 17 novembre 2005.
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Note : j'ai enlevé le nom en clair du post ci-dessus.
Par ailleurs, l'exemple des caissières est particulièrement mal choisi, on en avait déjà débattu ici.
Quant à la prime, ça reste une prime.
Pas de résultat, pas de prime. C'est quoi ce boulot !
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pas de prime ça ne motive pas les gens et dans le nord ils ont eu raison de faire greve il n'y avait qu'une caissiere pour encaisser c'est memorable , je trouve que l'on ne se bat pas assez pour nos salaire et c'est comme ça qu'ils vont gagner pas assez de gens suive il faudrait trouver un bon compromi pour nous rassembler tous ensemble comme les operation escargot au caisses quitter le magasin 1 heure et revenir mais c'etait pendant noel qu'il fallait le faire mais nous ont etait pas assez ! ils savent que ont a besoin d'argent et que ont ne fera pas greve il faut trouver une faille et se battre!!
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La je trouve que t'y vas un peu fort : une prime ça doit rester une prime c'est à dire un bonus par rapport à un travail effectué, pour encourager ou récompenser. Ce n'est pas un dû.
De plus, on obtient rien par la force.  Tout ce que vous gagnerez ce sont des clients mécontents qui ne reviendront pas dans votre magasin. Jolie solution pour sauvegarder vos emplois et améliorer les conditions de travail. On a un joli exemple de personnes qui coupent la branche sur laquelle ils sont...
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a auchan il existait une valeur d'entreprise tres forte
le droit a l'erreur
or depuis 2 ans et la redefinition des 3 valeurs cette notion a disparue des textes... si bien que lorsque j'ai parlé a mon chef de secteur il etait tres surpris et etait persuadé que cette valeur n'etait pas celle de auchan
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pour les primes a auchan: la prime du 10 decembre n'est pas liée aux résultats actuels, c'est plus un cadeau compensatoire...
l'exemple des 135 caissiere du havre un mauvais exemple, je ne suis pas sur
le directeur regional opérationnel est un nettoyeur, c'est sa fonction depuis longteps a auchan.
Et pour la rémunération sur les résultats, les salariés ne peuvent rien pour contrer la catastrophe causée par sarkozy et les medias: auchan a fait en tout l'annee dernieres 571 millions de benefice net en 2004 auquel on peut ajouter 1300 million de masse salariale. A l'additionné 6 mois de 2005 auchan etait dans le rouge a -60 millions d'euros Les résultats etaient clairs, plus de chiifre plus de marge mais il reste 1300 millions a payé: en supprimant 16 % du personnel on economise 200 milliàns et on repasse dans le vert. Et 16 % c'est exactement le pourcentage de cadres menacés sur la region parisienne. A quand les employés...
Il etait evident que carrefour licencierait en premier . ce qui s'est passé en septembre octobre, 1200 aznnoncés et 550 cdd non renouvele a la centrale ( eux non annoncés) Ce qui est surprenant c que auchan ai suivi si tot.
Gerard est loin, tres loin...
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Les réaménagements de postes chez Carrefour sont, entre autres, une conséquence de la fusion. Tout est centralisé désormais pour les hypers, les supers et les magasins de hard-discount.
Exemple de la comptabilité: Carrefour n'a maintenu qu'un seul centre comptable à Mondeville: Carrefour Administratif France. Chez Champion, nous avons vu tous les centres comptables régionaux fermer les uns après les autres: Lagnieu, Bourges, Rennes etc etc. Quand une entreprise cherche à rentabiliser ses coûts, il n'y a pas plus logique. Certains sont restés sur le carreau malheureusement, ceux qui ont bien voulu être reclassés dans des domaines équivalents l'ont été. C'est très logique au sein de l'enseigne qui s'est retrouvée avec deux "clones": la compta ex-promodès, la compta ex-Stoc. Quelle utilité pour la Direction? Cette première étape digérée, on s'est retrouvés un peu plus tard dans la même situation: une compta Super, une compta Hyper: pourquoi ne pas regrouper les deux?
Attention aussi à ne pas faire d'amalgame par rapport aux 1200 postes "supprimés". Depuis le temps que les magasins demandaient un peu plus de bras pour bosser correctement, nous n'allons pas leur reprocher d'avoir dégraissé les bureaux pour réinvestir sur le terrain??? Faut savoir où on a mal...
Ces restructurations sont nécessaires, même si elles peuvent avoir de lourdes conséquences. Si c'était nos propres entreprises, paierions-nous 3 comptables quand 1 seul peut faire le boulot? Paierions-nous 2 formateurs quand 1 seul suffit? N'oublions que nos entreprises doivent tout faire pour rester compétitives, car le jour où elles ne le seront plus, on rira moins... C'est la monnaie qui dirige le monde: on peut avoir l'avis qu'on veut à ce propos, mais on doit bien faire avec...
Exemple de Kodak: les laboratoires sont en grève car la société réorganise leur répartition sur le territoire afin de réagir à la chute vertigineuse des ventes de développements et pellicules argentiques. Que doit faire Kodak? Continuer à perdre petit à petit en productivité et donc en compétitivité ou réagir pour sauver ce qui est sauvable et préserver un maximum d'emplois compte-tenu de l'état du marché?
Certains parleront des bénéfices énormes dégagés par certains groupes; c'est un autre débat, même si personnellement, la participation aux bénéfices de Carrefour me convient parfaitement.
Enfin, dernière précision avant de déclencher les foudres: je ne réjouis pas du tout de ce à quoi nous assistons, dans la distribution notamment. Nous aimerions tous vivre une période de grande croissance, d'embellie économique, embaucher à tour de bras. Mais il faut bien composer avec la réalité...
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Tu te fais les questions et les réponses, rien n'a changé par rapport à 2005 !
Fais gaffe de ne pas te retrouver un jour "dégraissé" !
Ton directeur t'appelerai et te dirait : "tu vois mon petit, grâce au progrés technologoqie (self scanning) et à la centralisation à tout cran nous avons décidé pour peréniser les emplois et les benefs de notre groupe de nous separer de tous nos chefs de caisse ..."
Une bonne leçon de vie quoi !
Alors viendrais tu sur ce forum tenir des propos aussi scabreux ?
Au fait peux tu nous rappeler l'année de fusion entre Carrefour et Promodès ?
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Et c'est reparti pour un an ! Bon les mecs arrêtez de faire comme les filles!  Fêtes vos trucs en MP et ignorez vous sur le forum.  Vous croyez que ça me plaisir de me taper des pages entières d'engeulades quand je viens sur le forum!
S il vous plait, pour la nouvelle année vous me faites plaisir, et vous faites ça en PM. C est le troisieme bouton
bleu(celui où il y a marqué "PM",lol) en bas de vos messages, ou bien le lien messagerie(avec les envellopes) en haut de la page.
Quand aux grévistes, vous croyez que c'est en reclamant toujours davantage que vous allez échaper au RFID. Ce qui vous arrive vous ne le devez qu'à vous même!
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Même plus besoin de faire la police
Pour le coup, je ne vois pas en quoi les propos de Chef de caisse en l'occurrence sont "scabreux".
La recherche de productivité est une nécessité partout.
Le fin de l'argentique était programmée, il faut bien faire avec. La technologie avance, et c'est inéluctable. Doit-on retourner au 19ème siècle et remettre tout le monde au fond des mines ?
A tempérer cependant par une réflexion :
Que vaut-il mieux avoir ?
Des prix bas qui fabriquent à tour de bras de l'emploi productif en Chine et bientôt en Inde
ou bien des emplois en France (et en Europe, et au Maghreb, et en Turquie ...) avec des prix plus élevés ?
A méditer...
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