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 09/04/2007 13:18
 
coexister oui en attendant que tout les atac passe en simply ou en autre chose si simply ne marche pas
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 09/04/2007 14:06
 
C'est vrai, caristefou, les grands groupes devraient toujours dire à leurs salariés qui, quand et comment ils comptent racheter en secret leurs concurrents.
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 09/04/2007 17:08
 
il sont deja une central d achat fruit et legume
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 12/04/2007 18:10
 
atac simply ou autre cet pas le probleme car atac n aurais jamais eu besoin de changer si a la base les directeur avais fais leur metier

reduction des demarques
reduction des frais pers
reduction des frais generaux
reduction des frais anexe
reduction des salaires
reduction des procedures rh

et surtout l abolition des delegation sur achat des directeur magasin.
car 60% l on utililse pour n importe quoi

une enseigne evolue mais pas les directeur
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 12/04/2007 18:20
 
bonsoir a tous

alors il parait que la gestion casino auchan travail ensemble et comment
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 12/04/2007 18:58
 
reduction des salaires lesquels les leurs ou ceux du personnel. si s'est ceux du personnel il est difficile de les reduires plus
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 12/04/2007 20:08
 
bizarre bizarre il me semble que les frais de perso sont en moyenne a 10 cet encore beaucouop trops pour ma part mais bon le confort et un plat qui ce mange froid
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 13/04/2007 19:40
 
Je suis trés étonné que pour l'instant il y ai rapprochement CASINO - AUCHAN, sachant que depuis 2006, ils ont arrété leur collaboration dans la structure d'achats à l'international qu'ils avaient créé !
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 15/04/2007 06:49
 
Bonjour ancien directeur,

Je suis étudiante en licence pro DISTECH et je ne comprends pas que vous ayez fait les liquides seul pendant un mois!!!
Dans mon magasin Atac on organise des 'communs' et l'équipe de chaque secteur participe à remplacer la ou les personnes en maladie ou congé.

C'est une question d'organisation : tout le monde met la main à la pate pendant 1/2h et c'est plié!
Au début c'est pas facile, surtout au frais, mais cela a l'avantage de former un esprit d'équipe et de montrer haut une de nos valeurs :

Certes je débute dans la gde distri et en tant que Manager en formation je me donne à fond dans ce que je fais car je sais que c'est de cela que les employés ont besoin : Qu'on les prenne en considération et qu'on les écoute dans le développement du rayon.

Je voulais ajouter que la convivialité est très importante. Meme si je rigole beaucoup avec les employés ils savent etre sérieux quand il le faut et me considèrent d'une facon positive et me respectent quand je donne des directives (en collaboration et avec l'avis de l'employé).

Le management participatif est une des clefs de la réussite de notre supermarché et grace à tous les effortd et réorganisation le CA remonte et le moral aussi!

La réussite est l'affaire de tous!
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 23/04/2007 00:12
 
Bonjour a tous!! je suis un ancien de simply market neuilly sur marne! bonjour à tous mes collegues!

et regardez le site http://www.simply-market.fr/ qui est plutot réussit!

je vous ferai part de mon point de vue sur l'enseigne bientot a + swot
bye

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