D'accord avec Jaspouille et cost!

D'autant que ,au travers d'implantation en moins de 300 m carrés, Carrefour, par le biais de Ed se positionne en discount de proximité.Ces points de vente sont implantés en centre ville avec la meme politique prix que ceux implantés en péripherie et ils font tres mal. Alors d'ici à ce que Carrefour abandonne la proximité, sous quelque forme que ce soit, il se passera pas mal de temps.

Peut-être que Angy nous parle de la stratégie de l'enseigne Carrefour et non pas de celle du Groupe Carrefour. Auquel cas elle a peut-être raison. Où est la proximité dans une surface de vente de 15000 m²? C'est d'ailleurs ce qui fait du tort à l'enseigne.

nos etudiants,cheres petites tetes blondes,déchantent ,generalezment bien vite,lorsqu'ils sont confrontés a la réalité du terrain.... il faut bien qu'ils gratouillent du papier, ils nous servent a alimenter nos débats

tu sais que je suis dans les starting blocks et je n' attends que cela pour redemarrer une petite passe d armes ..allez les gars sortez nous un ptit sujet fumant...killer on the loose

je l aurais plutot confié a un bon petit couple de professionnels qui aurait pu s intégrer dans le village et petit a petit redonner confiance aux habitants abusés par les anciens patrons...la c est un directeur salarié qui va remettre en route le projet,avec ses patrons a 50 bornes.. c est pas terrible commme stratégie...