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 27/05/2007 12:11
 
Moi, j'ai rejoint le groupe pour ses projets, son ambition, son potentiel et parce qu'il défend des valeurs auxquelles je crois.

Je déplore juste la mauvaise communication ou du moins le manque de justesse dans les termes employés.

Je pense sincérement que le fait d'uniformiser nos magasins nous permettra de voir nos forces et nos faiblesses et c'est pour cela qu'il faut s'y tenir et que chacun doit accepter de mettre de côté son orgueil afin que le groupe trouve des solutions et puisse saisir des opportunités.

Si je suis chez Géant Casino et que j'y reste c'est bien la preuve que j'y crois, non? Je demande juste à ca qu'on ne reproche pas à mes employés de ne pas faire ce qui leur a été demandé, car "A l'impossible nul n'est tenu" (et ça c'est pas de moi...).

Voilà, en tout ca, il est vrai que le mois de Juin nous a été présenté comme le mois du changement, notamment avec le lancement généralisé d'Instore...etc...

Mais cela ne peut que nous pousser à nous améliorer.
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 27/05/2007 12:21
 
ok sdad sur le manque de communication ou plutôt la justesse des échanges,concernant l'orgueil à mettre de côté je suis d'accord mais je pense également que notre rôle en tant que salarié de ce groupe est aussi de proposer des choses et là malheureusement nous ne sommes plus écoutés.
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 27/05/2007 12:36
 
je suis dans le groupe PROMODES et j'ai toujours été écouter et ce malgré le poste écouter....

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 27/05/2007 12:43
 
promodès çà existe encore....
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 27/05/2007 16:48
 
washi a dit:
oui mais devons nous éxécuter bêtement?????
que devient notre rôle ???
Il ne s'agit pas de respecter bêtement,un des principaux constat que la nouvelle direction a pu faire en magasin c'est bien celui du non respect des plannos,des fondamentaux,en gros tout ce qui vient du siège c'est de la m...e,alors effectivement on tape du poing sur la table pour que le concept soit respecté et on se sent dévalorisé,même les directeurs ont les mains liès,le travail y perd en intérêt c'est sûr,mais le groupe à besoin d'une ligne directrice et l'on doit s'y tenir,et critiquer les décisions prisent ne va pas en ce sens
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 27/05/2007 20:54
 
washi a dit:
promodès çà existe encore....


je suppose qu'amalrik avec son approximation légendaire veux dire qu'il est un ex-promodés.
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 27/05/2007 21:01
 
airwan710 a dit:
   Il ne s'agit pas de respecter bêtement,un des principaux constat que la nouvelle direction a pu faire en magasin c'est bien celui du non respect des plannos,des fondamentaux,en gros tout ce qui vient du siège c'est de la m...e,alors effectivement on tape du poing sur la table pour que le concept soit respecté et on se sent dévalorisé,même les directeurs ont les mains liès,le travail y perd en intérêt c'est sûr,mais le groupe à besoin d'une ligne directrice et l'on doit s'y tenir,et critiquer les décisions prisent ne va pas en ce sens


Entierement d'accord. Nous sommes tous concient que les merch font parfois des plannos de m...e avec des pavés qui ressemble plus à des pyramides qu'à autre chose. Toutefois il faut les appliquer et ne pas hésitez à discuter directement avec lui au téléphone, pour faire passer le message en douceur.
Par experience, cela ne sert à rien de casser du sucre sur le dos des merch (j'ai été merch il y a quelques années), l'attitude a adopté est la remontée d'info.
Si nous voulons grandir, il faut le faire ensemble.

ET comme je les dis, je pense de M. Dubosc connait la réalité du terrain et qu'il est conscient que le commerce se fait en magasin et pas à St Etienne.

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