Allez je ne peux pas résister...
Le chantage affectif ou l'art de prendre les autres pour des crétins(pour être poli) ? Un manager n'est pas non plus obligé d'attendre tout de ses collaborateurs, après tout c'est lui le meneur, a lui de donner les pistes à suivre pour le remonter ce chiffre.
Parce que, arhouni si c'est un problème qui est conjoncturel et que tu appliques cette méthode, tu auras de sacrés problèmes sur le long terme.


C'est juste un avis...

Fais preuve de psychologie, calle toi sur tes collaborateurs et adapte ton management en fonction de leurs personnalités, attitudes, volontés ect...
Pour exemples: certains ont besoin d'espace (initiative) d'autre (passe moi l'expression) "de coup de pompe au derrière" , un autre d'un peu d'écoute bref comme certains sur ce forum pour moi il n'y a pas une "méthode"...juste de ne pas se prendre "pour dieu" rester humble mais ferme. Le boulot c'est le boulot, après les relations dépendront des collaborateurs avec lesquels tu bosses et ça c'est mon avis (de ton expérience..) donc si tu n'en a pas tu apprendras avec le temps fait juste attention aux "méthodes" que tu emplois car certaines sont irréversibles    

personnelement un bon manager s est qlq un qui sai prendre l initiatve de defendre ses collaborateur,il doit etre leur representant a la direction qlq un qui ne di pa non aux besoin des ses collabo mais aussi un bon managere c celui qui sanctionne dans l abus