Ce n'est pas le fond de mon discours.Le but n'est pas d'utiliser comme vous dites les gens.On vous propose un salaire, vous êtes d'accord, vous signez le contrat, alors après il est facile de dire que c'est un salaire de m...e...Vos primes, c'est vous qui les faites, pas les actionnaires ...
En venant dans le hard discount, vous pensez y faire quoi, enfiler des perles, non sans blagues, il y a moment, ou vos paroles doivent rejoindre la réalité.On ne peut avoir le beurre, l'argent du beurre et le c.l de la fermière.
Quand à loup 2b, votre rôle d'adjoint, ne va se limiter à être rapide, mais être aussi un gestionnaire et un manager.
Je répéte, posez-vous les vrais questions...
Sur ce bon courage dans vos nouvelles fonctions...

Vous semblez aigri et manquant d'objectivité.Le directoire fixe un taux de rentabilité avec les actionnaires.Celui-ci est validé est ensuite dispatché sur le territoire en région.
Les chefs des ventes redistribue aux chefs de secteurs les ojectifs à atteindre.
Les CDS redistribue sur leurs magasins,en tenant compte de la configuration et l'historique de chaque magasins.
Vous pensez bien qu'une unité qui fait 300m2 situé en plein centre ville ne pourra avoir les mêmes objectifs qu'un 1200 maxi situé en zone commerciale.
Il y a un taux de rentabilité a atteindre, cela est indéniable, mais il ne faut pas dire n'importe quoi.
Un chef de rayon en GD a autant de responsabilités qu'un responsable de mag en hard discount.Leurs salaire est pourtant bien souvent inférieur.
La rétribution va de paire avec les responsabilités qui vous sont confiés.
Vous qui savez utiliser la pyramide de MASLOW, celle-ci défini que vous devez avoir remplis tous vos besoins vitaux afin de pouvoir évoluer dans votre univers.
Chaque paliers de cette pyramide peut être remplacé par un intervenant de votre entreprise.
Immaginez-vous que le bas est le réceptionnaire, puis le gondolier, puis le chef de rayon...
Si un seul de ces intervenants vient a manquer, ces toutes la pyramide qui ne fonctionne plus.
Pensez-vous que leurs résponsabilités et leurs rénumérations soit les mêmes, bien que tous les intervenants soit indispensables pour l'équilibre...
Donc dans votre entreprise, si vous faites une progression de 30%, vous prenez 30% d'augmentation, donnez-nous vite les coordonnées, que l'on postule tous !!!
Avoir un bas salaire pour un temp partiel, ne sigifie pas être mal payé.Les salaires sont fixés aussi par accord avec les syndicats, c'est sur on en voudrait toujours plus...ED n'est certe pas la boite la plus agréable du monde mais il y a pire en GD, visitez un peut les posts des autres amateurs de ce forum en catégorie salaire...
Bonne digestion et bonne journée.

Bonjour loup 2b,

Désolé pour votre expérience négative, mais bon il y a des C..S partout.
Mais une question, vous dites, on vous bloque partout, comment le savez-vous?? Avez-vous des preuves, si tel est le cas, attaquez-le en justice et déposez directement auprès du greffe du TGI de votre région.
Ensuite, 1650 net en statut cadre ?, et ce pour 70H, là je rejoints PINPIN, c'est du mal payé ..
Je suis CDM chez ED, pas cadre, et je gagne en net/mois hors prime plus que ce que vous annoncez sur 9 ans.Rajoutez une moyenne de 180€/BRUT de primes suivant les mois et la réalisation de mes objectifs et le 13e mois en plus.Voilà notre vrai tristesse chez ED.Donc vous voyez, il y a pire , NON !!!
Tous les ans, nous avons un entretien individuel avec notre CDS, qui nous octroie ou pas, selon nos résultats, un % d'augmentation de salaire.De plus, les primes sont soumisent à NOS REALISATIONS D'OBJECTIFS, donc à moi et mon équipe de mettre tout en oeuvre pour y arriver.

j ai oublié mon ancien employeur et BLACHERE des fruits et legumes partenaires ed

A M1909
Bac + 5 école de commerce, Chef de magasin ou adjoint en hard-discount?
J'avoue que cela laisse pantois!
Même sans expérience en distribution.
Relisez bien les annonces d'offres d'emploi pour vous situer.
Vous n'avez pas fait votre propre démarche marketing