C'est effectivement un problème chez nous, oui. Nous sommes
2 "nouvelles", motivées, qui cherchons des solutions pour mieux nous
organiser, bosser mieux, gagner du temps etc... mais les anciennes
sont là depuis trèèèès longtemps, un peu lassées du métier, et sous
prétexte qu'elles ont plus d'expérience, nous laissent difficilement
nous imposer.

J'ai refusé le poste car je n'aurais pas été capable de
l'assumer. J'ai parfois quelques regrets car je pense que j'aurais
aimé ce travail, mais pas tant que ça car le directeur a été
franchement dégueu avec la fille qui a finalement pris la place. Il
s'agissait d'un poste de responsable des rayons épicerie, DPH et NA.
Formation: quelques minutes par ci, par-là, un peu à l'arrache.
Salaire: Smic
Heures supp: non payés et non récupérées si elles sont en dehors du
planning (35h00)
Je veux bien faire du rab gratuitement mais avec une certaine limite.

Tout à fait d'accord Caddiedecourse, j'en suis là aussi et ce depuis presque 20 ans de GMS. Et vu l'implication que j'ai mis dans mes différents magasins, soit j'ai une mauvaise étoile au dessus de la tête, soit j'ai une tête qui reviens pas à mes supérieurs(lol).
Aujourd'hui, je me suis fais une raison. A chaque fois que j'ai cru pouvoir évoluer, que j'ai mis mes idées en avant, elles m'ont été "piquées" puis appropriées par plus haut que moi. Maintenant, j'ai passé le stade du "aigri". J'en suis au stade désabusé. Mais je reste positif et je vais toujours dans je bon sens, celui du chiffre, de la marge et de l'évolution du magasin.
Je suis dans les produits frais, et la remise en question se refait tout les matins(ce qui ne veut pas dire que ce n'est pas le cas ailleur) mais dans le frais le temps de réaction doit être immédiat.
C'est dommage mais je me sens sous-exploité dans le magasin où je suis.
J'ai aussi connu ça dans un inter ancienne version(ceux qui n'ont pas pris le virage en même temps que les autres). Il fallait s'occuper de son rayon PF puis faire son LS et ensuite remplir en épicerie, remplacer à la vente sur un autre rayon,etc...
C'est enrichissant. Mais après avoir acquis toute cette expérience et qu'on veut voir plus haut que son poste, on est vite remis à sa place. Mais on y retourne car on est jeune et motivé...Bref, tout ça pour dire que si on a personne qui nous prends un minimum sous son aile(sans avoir fait de grandes études) c'est très difficile de progresser.
Mais il paraît que la roue tourne. je reste motivé

Non jeff pas forcement. Il y a parfois des gens qui vous cache juste du soleil à tel point que le soliel ne vous voit pas. Parfois ces gens doivent partir, et là vous passez subitement dans la lumière.
Si j'ai bien appris quelque chose en Distri mais surtout en hyper, c'est que personne n'est irremplaçable et que tout vient à point qui sait attendre.

Ce n'est pas que de la patience Karaneige, mais beaucoup de vécu. Après presque 20 ans de GD, j'y suis rentré par la petite porte et comme beaucoup je me suis fais tout seul. Mais quand on a pas de diplôme + 4 / 5 et j'en passe il faut savoir être patient. Aujourd'hui un responsable se recrute à bac++ et sortant de grandes écoles de commerce ou d'iut spécialisé. Mais ils n'ont pas l'EXPERIENCE, et ça les patrons en ont conscience. Alors, ils gardent des CR comme moi ou des ELS comme Caddiedecourse qui l'avons. Nous restons les fondations de l'immeuble.
Et puis, il ne faut pas oublier que les compagnes ou compagnons ont souvent aussi un métier et qu'après avoir souvent fait de nombreux sacrifices vis à vis de notre métier, il est normal de renvoyer l'ascenseur.
L'ambiance ce n'est qu'un état d'esprit,l'équipe c'est souvent une question d'homme,les avantages sont souvent ceux qu'on veut bien se donner.
Ma motivation est dans le dépassement de mes propres résultats à n-1, de ne pas refaire les mêmes fautes, de développer les compétences de mes collaborateurs ainsi que les miennes, de prendre régulièrement des parts de marché... La liste peut être encore très longue. Je travail aussi pour ma satisfaction personnelle.

Si je devais changer de magasin, je postulerais pour une place de chef de magasin, Directeur adjoint ou gérant. Celà viendra peut-être.
Pour vous, allez y en douceure avec vos "vieilles" collègues. Si vous voulez ammener des changements il faut leur créer une envie pour que celà devienne un besoin. Donnez-leur l'impression que celà viens d'elles.