Bonjour à tous,

Je vais intégrer Carrefour Market au mois de mai en tant que Manager magasin. J'ai passé 2 ans et demi chez Auchan en tant que chef de caisses ( alternant et CDI) et je voulais connaitre les us et coutumes de Carrefour par rapport à Auchan:

- dress code?
- tutoiement ou vousvoiement (équipe et directeur?)
- des expériences similaires à mon profil?
- comment bien s'intégrer? etc

Merci beaucoup !

Magnum

Bonjour kiki,

c'est pour la RP.
Le salaire de base correspond à ceux indiqués dans l'enquète du site sur les salaires.
Je vais être sur un magasin formateur pendant une période de 2 à 6 mois (en fonction de mes résultats)

Salut,

J'avais envie de voir autre chose !
Vu ton pseudo tu dois être manager à Carrefour Market? Peux-tu me renseigner sur mes questions svp ?

Merci !

Ancien manager Leclerc (Bazar lourd), j'ai voulu découvrir
l'alimentaire au sein d'un intégré. Je suis actuellement employé et ai
été formé sur tous les postes (caisse, trad, PGC, ...).

-Dress code : comme dit plus haut, en bref, un manager ne s'habille
pas tout à fait comme il veut :)

- Tutoiement ou vouvoiement : et bien... c'est au cas par cas ! Je
vouvoie le DM mais tutoie sans problème les managers, d'autres
collègues vouvoiesnt les managers. Bref, pas de règle, juste du
ressenti.

- Comment s'intégrer : Alors là, de lourds défis t'attendent ! Depuis
"Tous commerçants !" les employés sont soumis à de très fortes
pressions de productivités (beaucoup de personnel en moins = charge de
travail nettement accrue).

Bref, il va te falloir être à l'écoute des ptis bobos, des gros
moments de doutes, des désespoirs croissants de tes employés (en gros,
aucune possibilité d'évolution pour eux, et surtout l'impression
d'avoir un boulot devenu sans intérêt). Tu seras pris entre le feu de
La DO qui te demandera de dire du bien de tous commerçants et la
réalité terrain d'employés qui en ont ras la casquette.

Tu feras beaucoup de mise en rayon le matin, beaucoup de reporting de
chiffres, te prendras la tête à essayer d'atteindre des objectifs de
marges plutôt hard, faire des plannings qu'on te demandera souvent de
justifier (DR et DO : "pourquoi tant d'heure en PVP ? C'est pas
normal, faut réduire !")

Donc, le seul conseil que je peux te donner, c'est d'être humain et
prêt à palier à toute défaillance de tes équipes (constatation
personnelle : explosion des Arrêts et de leur durée...)et surtout de
les accompagner et les motiver.

Sinon, bon courage, il y a quand même des avantages : le volume
horaire d'un manager carrefour est nettement moindre de celui d'un
manager Leclerc :]

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