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Tu met bien du Rochambeau, d'autres du Aro (PP Metro), j'ai déjà vu des Vival avec ces produits.
Métro est un concurrent et un distributeur, il ne me semble pas que ce soit un organisme a but non lucratif.
De plus je ne suis pas le premier car 90 % de ces produits sont déjà crée sur gold, ce qui veux dire déjà crée par d'autre utilisateur.
Ce n'est pas interdit, je maintient, j'ai relu le contrat c'est indiquer nul part. Intermarché est donc tout aussi légitime que metro, Leclerc ou tout ce que vous voulez, d'autant que la marque Top budget n'est directement relié a intermarché (sur le packaging tout du moins).
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Rien de marrant, non, mon cher Lubin.
Le fait de mettre d'autres marques et demander la prime sont deux choses complétement différentes.
La prime étant indexer sur mes achats, j'ai donc droit, peux importe ce que je met dans mon magasin (en achetant ailleurs je pénalise ma prime car moins d'achats casino).
Rien de marrant, encore, dans ta remarque.
Je fait de nombreux efforts pour mes clients sans parler de ma santé qui se dégrade a vu d’œils, n’arrêtant pas de courir, étant seul, pour essayer de faire profiter a mes clients de produits moins cher (et moi même gagner un peux plus).
Rien de marrant non plus de devoir aller ailleurs pour des prix correct sur des produits comme le lait, le sucre, l'huile (prix de vente conseiller brique de lait premier prix plus de 1 euros, alors que je vend ca 0.87 cts en conservant ma marge en prenant a inter).
Rien de marrant dans le fait que je ne répercute pas les hausses de prix depuis plus de 6 mois. Que je bloque le prix de certains articles car casino augmente trop sur des produits de base comme le steack hache PP.
Rien de marrant, non vraiment a gérer une enseigne Vival. Je ne chiffrerais pas ce que je perd en menant cette politique, car je compense en prenant ailleurs, justement.
Ce que je ne compense pas c'est ma santé, ma vie de famille, ma vie tout simplement inexistante.
Alors tA réflexions, crois moi bien qu'elle passe mal. Car je ne pense pas que beaucoup de gérants, même casino de son coter, face autant d'effort que moi sur bien des points.
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bonjour,
Je suis d accord avec Wein.Dans mon contrat aussi il n'est pas clairement dit que nous
n'avons pas le droit.De plus nous ne sommes pas des gérants mais des chefs d
entreprises,nous devons prendre les meilleures décisions pour nous et pas pour
casino.Je ne sais pas si sa décision est la meilleure mais reste que si lui estime que
c'est la meilleure pour son entreprise alors cela ne concerne que lui.
Pour la prime s'il est sur qu'en se fournissant ailleurs il compromet le fait de la toucher
pour la prochaine année,si il y a droit pour cette année cela n a rien a voir et il doit la
toucher.
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bravo wein, je ne suis donc pas un cas isolé. j'ai suivi la même politique que la votre. après 2 mois d'effort surhumain j'ai reussi à changer l'image prix du magasin.70% des prix de l'assortiment casino est revu à la baisse par des achats exterieurs, et ce n'est pas fini.aujourd'hui les clients n'hésitent plus à rentrer même pour du dépannage.j'ai malhereusement laissé quelques plumes question santé. alors continuez, vous êtes sur la bonne voie.
biensûr que vous et moi n'avons pas le droit de référencer des marques d'autres distributeurs. mais notre contrat stipule que l'enrichissement économique doit être mutuelle.si ce n'est pas le cas tout le contrat est caduque.
bon courage
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Bonsoir max35.Si je comprends bien tu as toi aussi un vival.
Tu as réussi à baisser les prix dans ton magasin et c'est très bien car je pense que c est
essentiel aujourd'hui hui,l époque ou les gens ne regardaient pas les prix dans les petits
commerces est loin derrière.
Je m apprête à entamer une démarche similaire et j aurais aime savoir si la baisse des
prix t as permis d augmenter ton chiffre d affaire et si tes clients s en sont aperçu
rapidement.merci
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max35 a dit: après 2 mois d'efforts surhumain j'ai réussi à changer l'image prix du magasin.70% des prix de l'assortiment casino est revu à la baisse par des achats extérieurs, et ce n'est pas fini.
70 % de l’assortiment en produits casino ou marques externes ?
Pour le moment je ne baisse que les marques national et les premiers prix pour ma part. Je suis encore retissant a mettre d'autres Marques de distributeur.
En ce moment je lorgne sur les pâtes intermarché je pourrais les vendre 0.80 cts a la place de 1.17 (prix fixe pour toutes les refs)
Cependant, je n'arrive pas a franchir le pas, retissent par rapport a la réaction des clients.
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bonjour wein
a l'achat combien coute les pates intermarche?
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bonjour georges39, je n'ai pas compensé encore ma baisse de prix par une hausse du CA.en effet, les prix ont baissé en moyenne de 20%.par contre j'avais une baisse de fréquentation de 15%. aujourd'hui, je retrouve une fréquentation quasi identique à l'année dernière avec une nouvelle clientèle plus jeune, capable d'acheter leur soda, sandwich,plat préparé, bonbon ou autre snacking
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Bonjour max35.
Une fréquentation en hausse c est déjà pas mal pour un début.Les clients qui venaient
déjà régulièrement ont ils tendance à acheter plus?Dans l idéal ,moi, j'aimerais réussir à
faire venir de nouveaux clients( revenir ceux qui ne viennent plus) et aussi vendre plus
à ceux qui viennent déjà régulièrement.
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bonjour wein, j'ai changé la marque distributeur par une autre marque, elle aussi présente à 95% dans gold.chaque produit casino est remplacé à l'identique mais 20% moins cher, à marge égale.
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