A part faire de la figuration, parmis l'offre actuelle, en grande distri ?
En éffet, pourquoi continuer, à appliquer une politique de prix "débiles" par rapport à la concurrence locale
Ne pas être capable de s'aligner, face aux "voisins" et pratiquer des écarts de tarif, entre 10 et 25%, plus chers...
Je me pose la question ? Pourquoi, monsieur Naouri, garde un boulet comme "Géant", qui continue de plomber les comptes de Casino ?

la contrepartie des prix chers, c'est qu'au moins y a pas d'attentes en caisse comme chez Leclerc ou Carouf

donc pour les CSP+ c'est pas mal, tu payes pour par perdre ton temps, sachant que tu disposes de peu de temps justement (enfin y a le drive aujourd'hui, c'est sûr que Géant c'est pas l'avenir)

Ces magasins, attireraient peut être davantage les CSP+, du fait des prix pratiqués, en rayons
Bien sûr, c'est une blague, car eux aussi, sont attentifs à l'argent du porte-monnaie...

Vous, la grande distribution ne pensez reellement qu'au prix. Ce n'est et heureusement pas le seul element differenciant

Je pense qu'une des plus grosse satisfaction de Monsieur Naouri est de se dire que de tous les dirigeants du paysage GD, il est de ceux qui est parti de rien (De rien je veux dire: en réalisant une des plus belle, si ce n'est la plus belle OPA de toute l'histoire de la grande distribution mondiale et prendre le controle de Casino). Et que de parti de rien à réussi à faire de son groupe, le plus solide financièrement parlant de la grande distribution francaise, et le seul qui gagne en part de marché année après années, malgré la crise (même leclerc n'a pas suivi en gain de PDM ces quattre dernière années).

Alors certe des détracteurs répondront à ces faits concret, parti de rien c'est facile ou si ou ca... Ok, ok on retourne toujours une chose dans le sens souhaité... Ok

Toutefois il s'est attaqué à quasiment toutes les activités du groupe, devenant une référence sur des secteurs tels que ses supermarchés, l'internationnal...etc

Enfin oui, il reste Géant, dont les resultats laisse à désirer, mais pour ceux qui cotoyent cette enseigne de près ou de loin, savent qu'il s'y attèle pleinement depuis maintenant près d'un an... Et ca bouge chez nous! Ca va encore bouger...

Niveau Hyper, OK ce n'est pas le fleuron de la GD, nous sommes d'accord, mais après ce prélude, a toute personne clervoyante: Nous accepterons de reconnaitre que beaucoup de groupes préfèreraient la santé du groupe Casino, en constante croissance avec pour seul gros travail géant et maintient de la constance du reste...

Carrefour (Problèmes: Internationnal, france Hyper et super), Auchan de facon moindre les même problèmes mais avec un problème +++ sur sa branche Super qui éclate...

Et je ne parle ici que des seules groupe GD qui ont un positionnement dans le Rancking GD mondiale bien supérieur à Casino, je vous fais donc grâce d'Inter ou autre...

Lisez la morosité de 80% des posts des forums, pour vous rendre compte que rien n'est parfait ailleurs. Et que lorsque l'on parle du groupe casino dans l'actualité, sur des posts, à l'interne ou ailleurs, c'est plus souvent pour citer ses rachats, sa croissance financière... J'ai très peu vu d'attaques Sociales, organisationnel, résultats ou autre... A l'inverse ces thèmes, certains ou tous, c'est plutot légion ailleurs.

Pour en revenir à la naissance du POST, à savoir les prix, il s'agit d'un choix (et pour travailler dans le groupe depuis des années je vous rassure, ce n'est pas nouveau!! Jamais cela n'a été la priorité de notre politique, et il faut vraiment ne pas connaitre le paysage GD pour ignorer cela...), à contrario Lorsque Carrefour avait pour seule "cartouche de fusil" les prix bas et que les volumes n'étaient plus la, les clients commencaient à partir, ils ont changé... De nom ses enseignes, de DG...etc

Bref tout cela c'est pour allimenter la discution car le factuel et le concret ce n'est: ni la politique, ni les priorités d'un groupe que l'on peut juger c'est les RESULTATS !   

Votre théorie de dire que c'est important c'est votre "belle phylosophie" à vous!

Les carrefour planet, c'est beau aussi! Sauf que ca ne fonctionne pas!!!!
Comme on l'explique des fois à un Chef MT qui nous dit "38% de marge c'est bien"... OK mes 38% de quoi de qui, c'est quoi le fond ?? Tu payes tes factures en % ou en € ?? !!!

Derrière toute idée préconcues, certitude, politique, actions... Il n'y a qu'une chose jugeable: LE Résultat encore une fois!

Autre point pour clore, on parle d'un remplacant à Lars chez Carrefour le N° 2 Mondiale, d'ou vient il ?? Du groupe Casino, si je ne m'abuse ?? C'est le hasard vous pensez ?

Et enfin mon Hyper réalise une croissance à deux chiffre (en comparable). Vous connaissez beaucoup de structure Hyper qui réalise cette année une croissance à deux chiffre?? Mais oui j'ai mon fromage à 40 centimes plus cher et c'est vrai que Leclerc, ne joue absolument pas de l'argument prix (en presse ou télé) et donc tous le monde viens chez moi absolument par hasard ou par ignorance... Stop: réveillez vous!! Regardez la réel puissance financière des groupes pour les juger objectivement, comment les salariés sont traités rémunérés...etc etc...
En encore une fois pour qu'un groupe conserve cette solidité financière au fil des années, c'est surement que des orientations ou des caps choisis au fure et à mesure des années, n'étaient guère les plus "débile" ou "de figuration" pour reprendre les mots de votre premier POST!

cdt