Elie, je sais que les gens ne viennent pas pour les prix mais quand même.

Depuis que j'ai repris j'ai baisser les prix de 3 a 4 %, je suis prêt a perdre de mon coter pour les clients.
J'ai une vision peux être spéciale, mais j'ai encore mercredi dernier baiser certains prix ou j’estime avoir trop de marge, comme le papier wc 6 rouleaux entre autres.

Oui je perd de l'argent, mais le clients en gagne, légèrement, mes clients fidèles voient la différence. Pour un petit magasin comme moi, chaque client dois être fidéliser au maximum.
Même sans cela, j'ai toujours eu bon cœur, et je suis prêt a perdre pour que d'autres gagnent.
La principal cause de mon malaise chez vival (et ce qui me gâche mon plaisir de travail) depuis mon début ce sont les prix, tout le reste va bien.

Je ne suis pas dans l'optique casino a tord de partout, a prêt tout c'est un contrat que nous avons passer, je savais dans quoi je m'engager (pas a ce niveau de prix la par contre, il y a cher et cher).
J'ai fais ma part du boulot, travailler plus que mon prédécesseur, plus d’amplitude horaire etc.

Avant de signer je parlais déjà des prix, le nouveau tarifaire on m'en avais parler et je recontacter régulièrement mon responsable pour en savoir plus.
Aujourd'hui, alors que j'ai ce nouveau tarifaire en main, ce n'est pas viable pour beaucoup de magasins.

- Cost logistique trop élever pour les petites surface (non prise en compte des volumes de vente)
- Des prix qui augmentes (si il y a cost, pas d'augmentation de prix)
- Baisse trop faible sur beaucoup de MDD
- Trop de Marques national en baisse, que beaucoup de magasin n'ont pas car 80 % de produits MDD (en tout cas sur les petites surfaces)
- Impossibilité de répercuter la baisse de prix réel en magasin sans perdre de l'argent.

Voila, maintenant casino va peux être ajuster des choses, pour ma part, quelques pistes :

- Conserver le cost actuel, en baissant le prix de tout les produits, ou en retravaillant, a la hausse, quasiment tout l'assortiment MDD et l'AMC.
- Réduire le cost (de moitié ?), ou le supprimé, quitte a réduire les baisses de prix.
- Revoir le nombre de ref disponible, surtout sur les MN pour alléger les entrepôts proxi.

Voila pour ma part, ce que je pense de ce nouveau tarifaire.
Si le but est de conserver les prix comme actuellement, prendre de la marge supplémentaire, cela peux être viable sur pas mal de magasins qui ont suffisamment de CA et de volume.
Tarifaire non adapté aux petites surface.

Si le but est d'appliquer le tarifaire a la lettre, en répercutant les baisses de prix cela n'est pas du tout viable car une trop grosse perte de chiffre.

Alors là faut arrêtez ces discours !!! Wein, si vous ne gagnez pas votre vie arrêtez tout de suite...
On est pas là pour perdre de l'argent, de plus vos clients soit disant fidèles, ne viennent chez vous que pour la proximité de votre magasin, l'amplitude horaire, mais ne vous y trompez pas, si demain "Leclerc", "Carrefour" ou "U" ouvre un express à 500 mètres de chez vous, vos clients super fidèles vont "super" se barrer à la concurrence pour payer moins cher sans pitié pour le commerçant que vous êtes !
Vous avez raison sur la fidélisation de votre clientèle, pour autant si on fait le compte d'un caddie chez vous, la note sera très élevée et pourtant vos clients viennent chez vous quand même, c'est la preuve qu'ils cherchent dans votre commerce autre chose que les prix.

Là où je vous rejoint c'est sur la politique tarifaire de votre enseigne, s'ils ne font pas le taff, c'est grave, certain d'entre vous, vont chez Géant, si cela peut leur permettre de vendre certains produits sans être déconnecté, tant mieux. Mais il ne faut pas oublier que si vous ne gagnez pas d'argent ce ne sont pas vos clients si fidèles soient ils qui les paieront pour vous !

Je suis d'accord, alingui, je ne fais pas cela sur tout les produits.

Quand j'ai presque 60 % de marge sur un papier wc 6 rouleaux double plis, PVTTC 2.80, et bien j'ai mis a 2.70.
Parfois j'arrondis les prix a l'inférieur, plus rarement au supérieur.

Ce que je vais chercher a intermarché ou autres, je gagne plus dessus, donc je baisse également le prix de vente par rapport aux prix casino conseiller. Ex : Activia nature *4 baisse de 10 centimes, mais je conserve une marge de plus de 40 % a la place de 12 % en achetant chez casino et en vendant plus cher.

moi j en vends une dizaine par jour a 2.80
de toute facon celui qui a besoin a 2.802 ou 2.70 il vas l acheter
c est cher je sais c est vival

wein, vous avez raison, l'ancien tarifaire n'était déjà pas clair pour les magasins spar et vival, aujourd'hui, je lis des chiffres que certains annoncent sur le cost, qui ne correspond en rien, a ce qui m'a été présenté aussi bien en vival, qu'en spar. de ce coté la ce n'est pas clair aussi, je pense que chez eux tout est encore négociable ,avez vous vu les nouveaux contrat écrit? les magasins qui signeront demain vont se faire avoir.les magasins en difficulté bénéficient de conditions moins favorables que vous.