milo, je pense que les magasins vival rentables se situent dans des zones peu ou pas concurrencé, au fin fond de la campagne, ou perdu dans la montagne. votre magasin l'ai peut être ?.pour les autres, il n'y a pas de politique de prix attractives, ni pour le client, ni pour le franchisé. une baisse de prix est pourtant en cours.malhereusement, le franchisé devra supporter des coût de distribution inadmissibleS. résultat des courses, ce que casino donne d'une main, il le reprend de l'autre.
il me semble avoir lu dans une de leurs nombreuses revues, que les magasins casino de proximité devait être un peu plus que des magasins de dépannage. aujourd'hui, les prix de vente sont démeusurés en comparaison du pouvoir d'achat, de la situation économique.
quand à se réapprovisionner en gms, tout dépend de son niveau de CA

Vous êtes a 2 pour 400 k ttc ? a plein temps.

Moi je débute (bientôt 8 mois) mais vu mon chiffre actuel je fais vais faire 230/240 K a l'année et seul c'est dur dur. Je prend le temps de faire un tour a intermarché a 1km de mon magasin a hauteur de 800 a 1000 euros par mois.
Cependant, je le fais entre 12h30 et 15h mes horaires de fermeture, parfois a peine le temps de manger. Sans compter les papiers a faire etc.
Cependant même sur une petite surface il y a moyen de grappiller un peux sur les promotions. Cela fais toujours plusieurs centaine d'euros de gagner a l'année.

Géant étant a 45 km je ne me déplace plus pour les produits casino, la perte de temps étant trop importante par rapport a la quantité que j’achète (ou alors il faut que je demande a ma copine de me tenir la caisse, ce que je n'aime pas trop faire, vu qu'elle a son travail).

Pour le nouveau tarifaire, cela me fera entre 6 et 6.5 % de mon cout d'achat chez casino a l'année. Soit presque 7000 euros a payer pour un surface de 45 m2, cher très cher.
J'ai accepter mais pas encore signer, vu qu'ils sont tous en vacances.
J'ai eu une liste de 500 produits, ça vaut le coup sur les premier prix, les MN (mais toujours plus cher que chez inter ou autres).
Reste a voir l’ensemble des produits casino, il ni y a pas encore de cadencier disponible celons eux).
Je vais demander plus de prix sur les produits casino ou attendre finalement, vu que je n'est pas signer.

Une baisse globale de 20 % étant annoncée sur l'ensemble du tarifaire (reste a voir la moyenne produits casino, ce qui nous intéresse le plus).

bonjour élie, félicitation pour l'organisation.soit vous êtes monté sur pile soit vous prenez les mêmes produits qu'amstrong.je vous félicite, car je pense que c'est la seule façon de s'en sortir.
j'ai un niveau de CA TTC légèrement supérieur au votre 450k€ pour 200m².mais j'ai l'enseigne spar avec une redevance , un cost qui pénalise mon résultat. je ne peux malhereusement continuer car j'ai hérité d'un magasin peu rentable, avec un loyer inadmissible.on me l'a proposé malgré les difficultés qui en résulteraient.on ne m'a rien caché, mais il y a plusieurs façons de masquer les vices pour noyer l'impossibilité de réussir. Malgré une croissance de +30% en 4 ans, j'arrête.
je fais un constat avec cette enseigne: conseil zéro, malhonêtteté 100%.
futur franchisé, on ne le dit pas assez, soyez prudent, faîtes vérifier les informations par un expert compétent dans la gestion d'une superette, capable de vous donnez les ratios importants.ne faites pas confiance à des experts proposés par l'enseigne, ou a l'expert du vendeur

oui milo je suis remonté car je suis dos au mûr avec un goût amère dans la bouche; je me suis fait avoir malgrè mes efforts. pourtant, je ne suis jamais médisant. j'ai aussi lu beaucoup de post négatif sur l'enseigne, sans trop y croire, jusqu'a ce que l'on se retrouve les 2 pieds enlisés. je pense que la période sera propice à des choses positives.au moins prévenir les franchisés que seul l'international intéresse le groupe.la proximité n'est pas une préocuppation majeur.

merci pour l'info elie