ForumForumDistributionDistributionEnseignesEnseignesCarrefour market réorganisationCarrefour market réorganisation
Précédente Précédente
 
Suivante Suivante
Nouveau message
 25/06/2011 20:16
 
j avais le meme problème en 8 a huit aujourd hui c est du -30% sur les prix et des caddies qui dèbordent avec la meme reflexion c est moins cher qu avant (merci les indépendants ) adieu financiers et chiffre d affaire qui progresse mais en fin de mois la caisse est vide faute de marge etc....
Nouveau message
 29/06/2011 14:34
 
Pnkerton a dit:
distri600 a dit:
il y avait a une epoque sous toutes
les prises de lumieres l electricite coute a carrefour et
rapporte a edf (on n osait pas allumer de peur d avoir
une alarme qui se declenche



hé hé :) l'époque où on pratiquait encore le commerce
plutôt que la finance dans le groupe !

Il n'empêche que c'est de plus en plus dur de garder nos
clients... j'ai beau me battre verbalement pour
l'enseigne, rien n'y fait, ils vont voir ailleurs.

Si seulement on pouvait trouver des ressources pour nos
acheteurs, nos managers... et oui, il faudrait refaire du
commerce et pas tout miser sur les méthodes de travail
(enfin... méthodes, je dirais volontiers augmenter la
productivité et la vht plutôt que d'acheter correctement
!).

Bref, je vous laisse, je retourne compter les 100aines de
rupture du bouclard et tenter de convaincre le chaland
que c'est passager et que c'est la même chose partout
ailleurs (tout en croisant les doigts bien évidemment).
Nouveau message
 29/06/2011 14:42
 
Ex salarié carrefour (cadre), actionnaire , et enfin par dépit et pas par choix client de l'enseigne je retrouve là (dans les propos de pnkerton) ce qui m'a ammené a quitter le groupe il y a dix ans déja... centralisation a outrance, inadaptation de l'offre et des moyens en fonction des spécificitées locales des magasins, manque de lisibilité dans la politique commerciale, et surtout déresponsabilisation des équipes en magasin sur l'item principal du métier...le commerce. Carrefour : qui réfléchit sur le carrelage....désobéi au siége, NAVRANT
Nouveau message
 29/06/2011 19:32
 
bisou a dit:
attention maintenant c'est lars qui est le p d g et h
bazin number 2


Lars pdg, je suis d'accord mais H. Bazin N° 2 là il y a méprise.H. Bazin est l'auteur de "vipere au poing" alors que l'auteur de " vipères au coin... du bois " se prénomme Sébastien. CQFD
Nouveau message
 01/07/2011 21:04
 
l'année 2011 est morte..
Nouveau message
 02/07/2011 02:09
 
chef a dit:
l'année 2011 est morte..


Avec la mascarade guignolesque des certifications, j'en ai
bien l'impression.

2012, le retour du commerce ?

Nouveau message
 02/07/2011 17:51
 
je n'y crois pas javascript:AddSmileyIcon('')
Nouveau message
 02/07/2011 19:46
 
Arrêtez 2 minutes, il n'y a pas des certifications que chez Carrefour Market... Je suis quand même un peu d'accord avec vous concernant le commerce mais pas au sens de l'organisation des magasins, mais au sens de ce que l'on propose en ce moment aux clients: on a déballé tout un attirail de promos en 2010, Promolibre, 50% fid à tout va, et cette année, surtout depuis 3 mois, RIEN ! Quand les employés commencent à dire que ce n'est plus intéressant de faire ses achats chez nous, cela m'inquiète pour les clients autres !
Nouveau message
 04/07/2011 12:00
 
Le problème des certifications est qu'elles font perdre
un temps précieux.

Une semaine avant l'échéance, tout le monde stresse, ça
embauche en intérim, ça crie, ça pleure...

C'est humiliant pour les employés qui font leur taff de
voir que le jour J il faut impérativement respecter la
fiche planning (oui, la fameuse fiche où des têtes bien
faites ont décrété que leurs connaissances étaient
supérieures à celle du pauv'employé) même si l'instant t
demanderait autre chose en toute logique.

Combien coûtent les coaches ? Combien coûte tout ce
matériel (tables de mise en rayon, rolls surnuméraires,
...) ? Pourquoi plus d'e-learning que de formation métier
? Pourquoi les plein-temps qui démissionnent sont
remplacés par des 20h (bien sûr dans le ratio un 20h pour
un 36.75h) alors que la vht est largement au dessus de
200 ? Pourquoi tout le monde est fatigué hein ?

à part ça, CMKT, nous essayons toujours de retenir les
clients ! Hors de question qu'un client aille ailleurs.
Mais les arguments nous manque. Les promolibres qui
reviennent, pourquoi pas (mais ça coute bien cher !).

Les catalogues que même les petits magots pourraient
suivre serait bien aussi. (Pour avoir bossé 8 ans chez
Leclerc, qu'on ne me dise pas qu'il est impossible de
faire des catalogues intéressants et adaptés à chaque
point de vente).

Nouveau message
 08/07/2011 15:57
 
Rayon F-L, tous commercants:

-Nouvelles étageres dans les frigos
-Nouvelles tables de mise en rayon
-applications des "standarts" (qu on appliquait deja)

- contrat 30h/semaine supprimé
- horaire merdique
- rayon detruit la moitié du temps (sauf le jour de la validation...)
- plus le temps pour l'hygiene, les reimplant, controle de commande, mise en avant a theme etc

Et c est pareil dans tous les rayons trad.

Mais c est pas grave on a des beaux tee shirt "tour de france" à pois rouges

Si vous voulez poster une réponse à cette discussion, vous devez d'abord vous connecter.
Si vous n'êtes pas encore inscrit, vous devez vous inscrire.
Précédente Précédente
 
Suivante Suivante
ForumForumDistributionDistributionEnseignesEnseignesCarrefour market réorganisationCarrefour market réorganisation