il s'agit de la polyactivite.une caissiere en rayon et un employe rayon en caisse si affluence.un manager de fermeture avec employes present apres la fermeture pour effectuer le depotage (environ 1h30).un manager pour l'ouverture qui dispache les taches a realiser.ce qui sous entend un manager du matin et un pour l'apres-midi qui fermeras en plus.au manager de gerer son temps pour les autres taches qu'il doit faire .c'est ça les grandes lignes de "tous commerçants pour nos clients"
test puis deployement progressif en 01/2010.bon courage a tous(employes,manager,directeur)

Je pense qu'il faudra passer l'autolaveuse la nuit pour économiser un peu d'heure de ménage pour la société de nettoyage...

sujet que les patrons veulent garder secret le plus possible mais malheureusement pour eux les employes et les managers, sont selon mon sondage sur 3 MAGASINS sont tous au courant!!!!

grosso modo c'est comme d'hab moi qui à été cadre récemment pour carrefour market l'idée générale c'est faire que carrefour market soit rentable vu que les résultats sont aléatoires on parle de +10 à pas d'évolution du tout pour certains.

quand çà marche bravo et quand çà marche pas on est des m...es alors que souvent les budgets sont pas adaptés les magasins qui évoluent sont ceux qui ont à proximité des carrefour.

donc ce projet n'a qu'un but faire diminuer les frais de perso par une meilleur organisation que vont payer mes amis les managers et directeurs.

Ah bon ? Les hypers Carrefour tournent avec 4 Managers?

Il n'y a pas que du mauvais dans ce projet, mais beaucoup de mauvais quand même. La cible = l'encadrement magasin ... et çà c'est une grande nouveauté.

Pour le moment, on parle de test. Les grandes lignes y sont, mais la coquille reste à remplir.