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pas besoin de labrador... Nos magasins sont robotisés... Mais alors je mets au défi quiconque de me citer une enseigne (hors franchisés bien sûr) où les Directeurs font ce qu'ils veulent où ils le veulent et quand ils le veulent: ça n'existe plus ! Alors autant être robot dans une usine qui tourne ! Et en parlant de franchisé, si la plupart des Directeurs et managers l'étaient je parie qu'ils trouveraient vite le moyen de se réorganiser pour être plus productif.
et d'ailleurs ceux qui travaillent en flux tendu en heure doivent sûrement déjà être bons en productivité ou alors le magasin ne fait pas de chiffre, vraiment très peu... Là je suis d'accord ces magasins sont problématiques ! Mais est ce qu'un petit magasin à 60-80k a besoin de deux managers ? L'économie est à faire là même si ce n'est qu'une économie en FP et pas forcément un gain de productivité...
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Une seule chose m interpelle CMKTdans ma region les magos choisis pour etre déployer en premiers sont les meilleurs en vht.Pourquoi si ce n'est vendre sa soupe la direction prend elle des exemples déjà performants.D'autre part les personnes choisies pour le déploiment ne savent pas eux memes quel est le projet ces tenants et ses buts;
Je pense etre représentatif d'une partie non négligeable des mdrs(peu mobile,non évolutif).Actuellement le flou complet entourant notre fonction future m'interpelle beaucoup.On nous demande d'adherer à un projet ,de changer notre statut et nos prérogatives sans rien nous dire.Plusieurs questions sont pourtant primordiales:quel salaire?quel statut cadre?comment gérer le forfait jour?des délégations de pouvoir ou non?comment ma vie familiale pourrait elle s'améliorer en terminant 3 fois par semaine à 21h?....Mais pardon j'oubliais CMKT que le plus important reste la bonne saté de l'entreprise et pas la notre.
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faut voir s'ils sont performants parce qu'ils font beaucoup de chiffre ou parce qu'ils sont tendus en FP...
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CMKT je suis pas sûr que tu sois chez CMKT ..ce n'est pas possible!Sur notre satellite un seul magasin fait 60KE hebdo et encore il s'agit d'un accident de parcours(création qui a fait un bide)..Sinon le minimum de CA hebdo est de 170KE...alors toi tu me dis que sur des magasins de 60 A 80KE il n'y a qu'un seul manager et heureusement!!mais chez carrefour ces magasins là sont des shopis ou maintenant des carrefour contacts!!
tout ca pour te dire que la structure d'un magasin dans notre région est strictement la meme entre un mago a quasi 400KE hebdo qu'un a 170KE a savoir 1 manager frais (trad+ls) 1 boucherie 1 caisse 1 dnp non al et pas un de plus!!
seul 2 magasins tournent avec un manager de plus en non al point barre...
Tout ca pour te dire que mettre un manager marchandise le matin et un l'apres midi est une hérésie car les trois quarts des managers dnp non al ne pompent rien a la gestion de la zone marché!!
Et je ne te raconte meme pas comment va s'organiser le taff quand un des deux sera en vacances a savoir 88 jours par an!!
si tu enelevs les 54 jours de congés du directeur..
EN gros il restera 225 jours ou le direlo + les deux managers marchandises qui seront la en meme temps...tu retranches les rénuions de région les différentes formations de chacun les enterrements et autres maladies, tu tombes a quasiment la moitié de l'année ou tu tournes avec les trois en meme temps..
J'exagere a peine mais faudra bien prendre ca en compte car je vois mal la chef caisse ou le chef boucher qui dépotent les palettes le soir apres fermeture...
BON COURAGE
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Ecoute nous ne sommes pas dans le même satellite alors... chez nous il n'y a pas la même structure d'encadrement si le magasin fait 170 ou 400k€... Et puis il y a bien des magasins de 80k€ qui sont passés Carrefour Market ! Puis bon c'est bien de parler et d'avancer des choses, mais il est vrai que personne n'en sait rien (manager cadre ??????). Les magasins qui ont cette nouvelle organisation restent des magasins en test ou celle-ci est améliorée et écrite et le projet mis en oeuvre sera finalisé, bien ficelé !!! Et puis de toute façon ce sera "qui m'aime me suive", et désolé moi j'adhère ! Mais de quoi avez vous peur (là je parle aux Directeurs en particulier), de devoir en faire un peu plus ??? C'est pas le club Med Carrefour Market... chez Casino les Directeurs donnent leur planning 3 semaines à l'avance et gare à eux s'ils ne sont pas là le matin ou l'après midi où ils avaient prévus d'être présents... je ne crois pas savoir que chez Carrefour Market nous en soyons là ! Et vous pensez que nos DR, DO, notre Directeur Executif se disent en arrivant le matin: "tiens je prendrais bien mon après midi" ??? Parce que oui aujourd'hui pour les Directeurs de magasin c'est ça... enfin pas tous heureusement... et ce n'est pas normal, on est cadre, il n'est pas noté dans notre contrat: vous ferez ce que vous voulez de vos journées !!! Notre boulot c'est bien d'avoir des résultats, et en 2009, au global société, à part le CA, qu'est ce qu'on a ???....................... Alors il faut se mettre au boulot ! Et dire aujourd'hui que nous allons gagner des clients pour faire le résultat... toutes les sociétés ont déjà abandonné l'idée. Bien évidemment il faut toujours conquérir les clients mais il faut à un moment, et qui devient urgent, se dépatouiller pour faire ce résultat: on a la chance d'avoir une société qui le fait !
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Districontact a dit:
EN gros il restera 225 jours ou le direlo + les deux managers marchandises qui seront la en meme temps...tu retranches les rénuions de région les différentes formations de chacun les enterrements et autres maladies, tu tombes a quasiment la moitié de l'année ou tu tournes avec les trois en meme temps..
Et ????? En quoi c'est génant ? Les managers aujourd'hui ouvrent et ferment le magasin tous les jours ensemble ? Et dans les posts de la plupart, je ne vois jamais mentionné le Directeur ouvrant ou fermant le magasin, il en est exempté ? Enfin encore une fois je l'ai vécu, ah oui c'est dur de faire une grosse semaine quand les autres sont en CP ! Mais aussi, à l'heure actuelle, quand dans un magasin il y a 3 managers (dont boucherie) et un Directeur (pas de manager en caisse car beaucoup de magasins chez nous avec déjà EC4)et qu'arrivent les congés d'été, vous n'allez pas me dire qu'il n'y a jamais deux managers en même temps en CP, il n'en reste bien que deux dont le Directeur pour le magasin ??? Demain il y aura deux managers et un Directeur concerné dans la gestion globale du magasin, pour les CP, ça se répartira entre 3 personnes et là il y a de fortes probabilités qu'il n'y en ait pas deux en même temps en CP et il restera toujours deux autres personnes pour le magasin !
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Ne parlons surtout que de résultats et de bénéfices à dégager nous savons tous que ce projetest fait pour gagner des frais de perso et rien d'autres.Il est triste de vouloir faire de market le plus beau parc de super en France en occultant complétement le personnel.Nous sommes tous membres d'une société dans laquelle à tous les échelons on se couvre pour éviter les soucis.Les directeur de magos et les mdrs archivent leur mail ,fax, courrier,fiche d'entretien pour conserver des preuves en cas de probleme.La confiance est inexistante avec la hiérarchie.Comment voulez vous dans ces circonstances que ce projet soit accueilli
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Colony Capital et Groupe Arnault, ses deux principaux actionnaires, envisagent un recentrage sur l'Europe. Wal-Mart regarderait le dossier.
C'est même le premier actionnaire de Carrefour, Blue Capital, propriétaire de 10,7 % du groupe, qui la pose. Pour Blue Capital (lui-même détenu à parité par le groupe Arnault et Colony Capital), Carrefour est aujourd'hui sous-valorisé en Bourse par rapport à ses actifs.
Avec son allié Colony Capital, Bernard Arnault a récemment acquis un peu plus de 10% du capital de Carrefour. Et il entend bien faire augmenter la valeur de l'action...
NE CHERCHEZ PLUS TOUT EST LA!!
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tout le reste c'est de la broderie..
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CMKT a dit:
Parce que oui aujourd'hui pour les Directeurs de magasin c'est ça... enfin pas tous heureusement... et ce n'est pas normal, on est cadre, il n'est pas noté dans notre contrat: vous ferez ce que vous voulez de vos journées !!! Notre boulot c'est bien d'avoir des résultats
des paroles à la m_m_le_n .
c'est vrai que c'est parce que les directeurs et les manager seront present 24/24 dans le mago qu'ils sortiront plus de resultat, mais c'est bien sur.
des mecs qui se croyaient indispensable, t'en as plein les cimetieres .....
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