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 09/06/2014 18:02
 
Bonjour, je souhaite reprendre un commerce de proximité dans un village de 1400
habitants.... Il fait actuellement 60m2 mais va être agrandie en neuf a 150m2. A priori (
je n'ai pas encore les bilans) le magasin fait actuellement 144000 euros par an....
Mon but serais de développé le chiffre par la création d'un rayon presse, fdj, point
argent crédit agricole et relais colis...
Pouvez vous me renseigner sur les taux de marges sur la fdj, presse et point argent
crédit agricole ? SVP
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 13/06/2014 11:25
 
bonjour le point vert de la bnaque verte : 0.70€ a chaque retrait sur ton compte . DE 10 A 10O € MAXI . 18 € LA LOC DU MONAIYEUR MENSUEL .
SUR LA PRESSE / 10 % DE MARGE ( attention de pas te noyer dans les invendus .... ) les livres 20% .... les revues 8% . Attention à la tréso pour la presse .... il faut pouvoir avancer les fonds !!! pour le reste je ne sais pas .... bon courage !!
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 14/06/2014 13:00
 
Relais colis est un service pour tes clients, cela peut te ramener du monde, mais tu ne gagnera rien. Pour la presse renvois tes invendus tous les jours et tu n'auras pas de problème. Pour la FDJ prends rdv avec un commercial il te donnera tous les détails...
Bon courage !
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 02/07/2014 11:41
 
Salut
Essayé de développer dans ton magasin u. Concepteur qui marche bien c'est la
livraison à domicile vue que. Est un village par contre n'augmente pas tes marges juste
un service qui te faira augmenter ton volume
Autre choses essayé de vendre des produits locaux tu trouvera bien des producteurs
locaux
Et en plus essayé d'aménager un coins bistrot juste pour la convivialités avec tes
clients tu es dans village
Bonne lecture
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 02/07/2014 14:25
 
la proxi souffre, comme a peu pres tous les circuits de distribution,c'est morose
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 03/07/2014 14:23
 
Il faut innover vendre autrement proposer une convivialité présente oubliée les vieux
clichée
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 03/07/2014 16:17
 
désolé comclim, mais je ne comprends pas votre phrase.la proximité
souffre d'un changement du mode d'achat.les clients se rue de + en +
dans les drives. au passage les drives apportent un service nouveau,
mais est-ce rentable pour un hyper?
Les achats à distance se développent , entraînant une désertification
des centres bourgs.
Tous les bourgs aujourd'hui veulent leur épicerie provoquant la
création de nombreuses épiceries.Cependant le gâteau est trop petit
pour les épiceries installées depuis longtemps.aujourd'hui j'apprends
la fermeture de ces nouvelles épiceries.Cependant le mal a été fait.
Alors oui il est nécessaire de se démarquer par notre gentillesse,
notre bonne humeur, notre sourire. C'est un plus par rapport à
l'indifférence des nouveaux circuits de distribution.Mais ce n'est pas
et plus suffisant.Nous sommes et resteront du dépannage.
Pour m'en sortir, combien de fois ai-je entendu "il faut". J'ai fini
par dire que les faux sont uniquement utilisées pour couper le blé.
Alors pour réussir aujourd'hui, outre ces compétences professionnelle,
on doit:
1) avoir un soutien de sa municipalité
2)avoir un soutien des Organisations diverses et variées(il savent
nous réclamer des lots)
3) avoir un bon emplacement
4) avoir une concurrence peu exacerbée
5) avoir des charges locatives en rapport avec son CA
6) avoir une entente entre les commerces complémentaires: plus
l'ambiance est bonne, plus nos commerces seront attractifs.
ces quelques éléments m'ont profondément manqués pour réussir.

On peut aussi avoir une autre vision: Le commerce de proximité
aujourd'hui doit créer de la valeur ajoutée: dans ce cas là, en plus
d'être commerçant, il faut être artisan. c'est peut être cela l'avenir
de la proximité: un mix entre l'artisanat et le commerce.
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 04/07/2014 01:46
 
Salut Max
Ce que je voulais dire c'est que il faut revenir au principe de base de la vente directe
Un client rent je le chuchote et je fidélise
Et vous l.avais bien dit entre commerçant et artisant mais on vendons autrement pour
l'instant je ne les pas encore trouver cette innovation dans la vente
Pour les drive c'est uniquement de la vente en passe en réduisant les frais été gestion
une personée prépare entre 50 et 60 commande par jours
Vous voyer ce que je veux dire
La productivité à outrances

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