Bonjour Tout le monde,
J'ai cette chance d'avoir trouvé un job comme chef de Secteur en GSB.
Ayant fait le tour de cette petite boutique d'une vingtaine de personnes, il y a un gros manque de commerce et de dynamique commerciale à mon goût. Donc, je connais déjà mon objectif : " faire mon taff"!!
A cela, j'aimerais ajouter un petit truc ( et pas des moindres ), à savoir réussir à fédérer le personnel afin de souder une équipe déjà en place
Je prends mes fonctions le 12 Mai et ne veux pas jouer les chéfaillons ( je préfère travailler sur le long terme, et pas à coups de bâtons ).
Auriez-vous des tuyaux, ou erreurs à ne pas commettre?
A bientôt