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 10/02/2011 21:36
 
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jeff a dit:
moins tu leur donnes les capacites de bien faire leur
boulot et surtout de comprendre pourquoi ils le font de telle maniere et
comment ils le font, moins ils peuvent la ramener et demander des
ronds.

pour ce qui est du lien vers le cadencier, je doute qu'il soit approprie
au rayon de nati, quelques chose de plus simple serai surement plus
adequat.

C'est triste de lire ce genre de propos
Bien triste de votre part
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 10/02/2011 21:55
 
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bonsoir bulle,
ça faisait quelques mois qu'on ne vous voyait plus ici bonne annee meme si on est en fevrier.

pour en revenir a votre reponse, je l'ai vue sur differentes enseignes et c'est la conclusion que j'en ai tire.
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 11/02/2011 11:58
 
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pourquoi ne pas demander de l aide a mon responsable
!!!!vous vivez dans quel monde vous pensez que mon
responsable ne connait pas le probleme il voit les marges
tout les mois et sait que je n ai pas eu de formation c est
comme si vous alliez au docteur et et c est vous qui faites
le diagnostif et les medocs qu il faut prendre IL NE VEUT
PAS D ACCORD
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 11/02/2011 14:33
 
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Votre responsable a autre chose a faire et a penser
Vous n'êtes pas le centre du magasin
S'il vous a embauche c'est pour que vous trouviez des solutions toute
seule
Maintenant s'il doit vous donnez la main et faire votre travail il peut
éventuellement prendre ma moitié de votre salaire
Bref je pense qu'il faut mieux vous recycler
Il devait penser ou espérer que vous seriez a la hauteur
Visiblement pas
Et ne dites pas que je vous agresse c'est vous qui haussez le ton
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 11/02/2011 16:07
 
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bulle a dit:
Votre responsable a autre chose a faire et a penser


Je ne suis pas tout à fait d'accord avec votre point de vue, Bulle.
Le premier rôle d'un responsable, c'est de former ses collaborateurs. Sinon, qui le ferait ?

Le rôle de chacun peut, selon moi, aisément se définir de la façon suivante :
qu'est-ce qui ne serait pas fait si je n'étais pas là ?

La formation de ses collaborateurs fait toujours partie de la réponse.
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 11/02/2011 17:25
 
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 11/02/2011 20:43
 
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il savait en nous recrutant et je parle pour l ensemble du personnel a l exception d une seule personne que aucun de nous n avions de notion de commerce je ne suis pas le centre du magasin car tout les autres sont dans le meme cas et nous ne pouvons pas inventer ce que l on n a pas appris.et je pense que commme vous le sous entendez je suis une nulle et une mauvaise je ne serais pas entrain de chercher par moi meme une solution et de m emm...er apres 10 heures de travail sur ce cite
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 12/02/2011 14:26
 
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Les patrons ont de la chance d'avoir encore des salariés comme vous qui se préoccupent d'améliorer leurs rayons en dehors de leurs heures de travaillent pour un salaire qui ne le mérite pas !! Nati390 je pense au contraire que vous êtes loin d'être nulle mais plutôt consciencieuse . Bon courage pour la suite .
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 12/02/2011 14:28
 
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Distrijob a dit:
bulle a dit:
Votre responsable a autre chose
a faire et a penser


Je ne suis pas tout à fait d'accord avec votre point de vue, Bulle.
Le premier rôle d'un responsable, c'est de former ses collaborateurs.
Sinon, qui le ferait ?

Le rôle de chacun peut, selon moi, aisément se définir de la façon
suivante :
qu'est-ce qui ne serait pas fait si je n'étais pas là ?

La formation de ses collaborateurs fait toujours partie de la
réponse.
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 12/02/2011 14:41
 
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Il y a un organigramme dans un magasin
Chaque personne doit avoir sa fiche de fonction
Si le responsable poissonnerie a besoin d'aller sur un forum pour
lancer un appel au secoure c'est que l'embauche a mal été faite
ITM dispose de formateurs qui sont la pour former eventuellement
depuis le début(si aucune notion du métier ce qui est le cas il me
semble!)
Donc en charge au responsable frais ....chef de mag......directeur du
mag...ou anormalement a l'adherent....de répondre aux demandes du
salaries perdus dans les notions de marges,CA.....
Maintenant pour répondre a votre question :
Je peux partir cinq semaines et mon personnel fera encore mieux
qu'en ma présence
Effectivement la formation est la base mais il faut aussi que le salarie
soit dans une logique de travail
On a toujours le personnel que l'on merite
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