en tout cas, un manager qui passe autant de temps derriere son pc et sur le forum.... le rythme de vie est quand meme assez cool

merci invite^^
Et en plus il va nous faire croire qu'il penses d'abord a son CA, avant de penser aux petits cadeaux que "sa" commerciale va pouvoir lui amener lors de sa prochaine visite...
Franchement au debut, Thunder, tu plaisais voire tu impressionnais, au vu des postes que certaines personnes pouvaient laisser; mais actuellement tu t'enfonces mon ami, voire tu sombres dans ta volonté de sur-enchere dans la "bonne parole". Et comme le disait Coluche, tu as un avis sur tout, mais tu as surtout un avis....
calme un peu le jeu et arrete de te faire passer pour un gourou aux yeux des jeunes qui ont besoins de conseil, plus que de lecons que tu peux donner, au vu ta pseudo experience...

Je suis un peu d'accord avec les autres sur ton potentiel thunder..

C'est parfait tu parles comme un beau livre de management que l'on confie à un jeune diplomé en lui disant que c'est la bible..

Mais disons que nous aussi nous avons de bon résultats en manageant bien nos équipes.

Mais ta vision est toujours trop rose, trop simpliste..Et je me dis que si tout ce que tu débites marche à coup sûr, tu ne dois plus te restreindre à rester dans un magasin (avec tant d'années en magasin tu ne dois pas avoir beaucoup d'ambitions, parce que le boulot reste le meme quoique tu peux en dire).

Alors mets toi un peu en danger et essaye de faire de la formtation ou écris des bouquins sur le sujet tu serviras encore mieux ta cause et en plus tu éléveras le niveau de tout le monde...

Evidemment qu'avec je ne sais combien d'années on arrive a gérer des equipes à la perfection pusique l'on connait aussi toutes les ficelles du métier et que en gros il ne reste que le management à gérer..

Je te répondrai que mettre du Brozard margé à environ 1,40 avec des BRI de 0,20 cts est plutôt intéressant et rentable.

La stratégie des marques nationales aujourd'hui est de stopper les promotions qui s'avèrent parfois plus chère que ton permanent (et je citerai les produits vendus en lot plus chers que vendus séparement) pour se diriger vers une vente accompagnée de BRI(Bon de Réduction)variant de 0,20 à 0,50 cts pour la plupart.

"Nous ne sommes plus à démocratiser les grandes marques aux clients dans nos magasins" mais nous sommes entrain de les formater à acheter des produits MDD.Et si nous disions à nos clients combien nous margeons sur ces produits...
Je suis conscient de l'offre et de la demande même trop conscient.Mais demandes à un responsable liquide si il préfère faire une mise en avant avec du cossa colla ou avec de l'imitation de cette marque?...

"Nous sommes dans une lutte de prix acharnée, dans laquelle le client s'y retrouve forcément"...certes.Mais n'as tu pas l'impression parfois de les manipuler.Elle a bon dos la crise.

"Le commerce c'est de savoir contenter son client pour qu'il revienne chez toi faires ses courses" et notre but est aussi de se différencier des uns des autres en apportant un plus que la voisine enseigne concurrente n'a pas.Je citerai les produits régionaux que tu peux mettre en avant en lieu et place de produits permanents MDD.
Ce que je veux te faire comprendre c'est que je n'aime pas figer mes TG sur du stéréotype.

Pour conclure, il est vrai que je regrette d'ailleurs de ne pas être né 30 ans plus tôt.

PS:Et je te remercie pour argumenter mes propos et donner ton avis,ton ressenti.Je ne suis pas figé comme certain.
Argument contre argument...voila le but d'un forum et non faire de l'attaque ciblée sur de l'individu.Mes respects,Districontact.

Je suis pour certains "un pseudo Manager" ou un donneur d'avis et donc j'aurai une question à poser et elle est trés simple:

Ou va t-on?...