alingui a dit:
Là nous sommes d'accord ! Le gros souci c'est que dans son concept Aldi ne vous laisse pas en faire grand chose, tout vous est imposé, on vous demande de faire un travail et de respecter un concept qui tournait, tourne et tournera après vous...
La liberté vis à vis du concept commercial est en effet très mince, mais pas inexistante. L'intérêt du poste est de réussir à tirer le meilleur de ce concept en terme de résultats par une bonne organisation et une bonne gestion de son perso et certainement pas par une créativité commerciale débordante. C'est un fait, on le sait en y entrant et on fait avec ou on va voir ailleurs si l'herbe est plus verte. Il faudrait être bien naïf pour croire que dans n'importe quelle entreprise le monde va s'arrêter si on s'en va. C'est vrai chez aldi, c'est vrai chez marché+ aussi.
alingui a dit:
Ce qui me dérange chez Aldi c'est la négation même de l'individu...
Si ils pouvaient ils remplaceraient les hommes par des machines car dans l'esprit des frères Albrecht, l'humain ne compte pas, seul compte le concept uniforme (tiens c'est drôle comme dans l'armée...),
Pourquoi ne le font-ils pas alors ? la technologie existe puisqu'elle est utilisée par carrefour et consorts avec leurs caisses automatiques.
alingui a dit:
N'importe qui peut tenir un magasin Aldi il ne faut pas de compétence particulière, si ce n'est de savoir se taire et répondre à des directives strictes...
C'est vrai pour ce qui est de tenir un magasin, certainement pas pour le gérer et sortir ses résultats.
On peut voir ces directives comme une contrainte, mais aussi comme un outil qui à fait ses preuves. Je préfère tirer le meilleur d'un concept qui marche que de me manger le cerveau à tenter de réinventer la roue.
alingui a dit:
Bonjour l'épanouissement de la personne dans son poste de travail !
Une donnée bien subjective. Le concept est très particulier et ne correspondra pas aux attentes de tous. De là à en faire une généralité...
alingui a dit:
Bref, passons, le fait est, que le concept remonte à la fin de la guerre et qu'Aldi fonctionne très bien en période de crise, car se modèle économique mise sur la fourniture d'un article pour chaque besoin, vous avez envie de boire, pas de choix entre l'eau 1,5L et l'eau 2L. Une chose est sûre Aldi ne pousse pas la société à s'améliorer par la diversité de ce qu'elle consomme...
Quoi que vous en pensiez, le modèle fonctionne aussi hors période de crise. Si nos clients viennent chez nous c'est d'une part pour y trouver des prix bas mais aussi pour la simplicité du concept. Une partie grandissante des consommateurs ne voit pas comme un progrès ou un avantage d'avoir le choix entre 6 ou 10 références pour répondre au même besoin, de passer plus de temps pour choisir leurs produits basiques, comparer les prix etc..quand ils savent qu'ils peuvent trouver un bon rapport qualité/prix sans prise de tête.
La diversité de ce qu'on consomme passe par l'élargissement des gammes (ce sur quoi nous travaillons) et non sur leur profondeur.
alingui a dit:
Pour en revenir au boulot en lui même certain y trouvent leur compte et tant mieux il en faut pour tous. Pour autant quand je vois le turn over de cette société 60% en 2007 sur la zone d'Honfleur (Calvados), cela devrait en éclairer plus d'un au sujet de la carrière dans cette enseigne. A bon entendeur !
Sans remettre en question les chiffres que vous avancez, je vais vous donner un contre exemple:
Lors de notre dernière réunion RM, sur une quinzaine de RM présents, 2 avaient moins de 3 ans d'ancienneté, 3 avaient plus de 10 ans d'ancienneté, et les autres entre les deux. ça me parait difficilement compatible avec les taux que vous avancez.