Bonjour,
Bien vu Ineo,pendant la periode d'integration la meilleure attitude c'est l'observation et surtout la participation dans les taches des collaborateurs,"mettre la main dans la pâte"comme on dis,toutes les barrieres psychologiques se dissiperont,on connait mieux les gens et on utilise le management adequat pour chaque cas.Un bras de fer durant notre periode d'integration complique les choses et vous fais paraitre comme un mauvais manager,si tu arrive a t'integrer et pouvoir communiquer avec tout le monde et a te faire accepter par tout le monde sans familiaritée bien sur,tu auras deja fais un grand vers ton metier de patron.

Bon courage

Je peux meme ajouter une chose c'est que concernant Decathlon,le management est participatif,le climat est trés sympa "entre sportifs" qui partagent les memes passions,les entretiens sont frequents:Mensuels,genre plaisirs et deplaisirs.Qu'est ce qui te ne va pas dans tes relations avec ton patron?...Il suffit passer ton intgration sans accroc avec les collaborateurs mais par la suite Decathlon te fournira beaucoups d'outils pour le management de ton personnel parce que c'est une bonne ecole.