Au contraire de Distri job, je pense que la mobilité n'est pas le meilleur moyen de redynamiser les troupes..
Moi je suis en poste ( le meme) depuis 4 ans et chaque année, j'explose les compteurs car mon équipe et moi cherchons sans cesse à capitaliser sur les acquis et à toujours nous améliorer..
qui faut il recruter pour un poste ?
une personne venue plus ou moins à contre-coeur (ou plutot obligée pour bosser ou évoluer), qui va mettre quelques temps à digerer son instalation et à s'habituer à la région ?
ou une personne du cru qui connait déjà la région , le tissu local, économique ,la zone de chalandise??
Et puis celà coute cher de déménager et le conjoint doit abandonner son poste s'il travaille ...Ok si l'augmentation de salaire compense, mais c'est rarement le cas...
J ai meme vu le cas d'un type qui déménageait tous les ans pendant 4 ans suite aux humeurs de sa direction..
Et il a fini viré comme un malpropre dans une région qi'il n'appréciait pas...
Lors d'un entretien dans une enseigne intégrée, la premiere quetion est celle de la mobilité sur une région complete minimum...Alors que dire des recruteurs qui font poser cette question par leur assistante par téléphone et qui ne note pas la réponse, vous convoque,vous la repose lors de 'entretien "physique" et stoppe l'entretien au bout de 10 minutes alors que vous avez fait 300kms pour venir??? ( du vécu..je ne nomme pas l'enseigne..)