Bonjour,
J'ai failli être grossier en lisant les lignes ci dessus.
Si tu souhaites faire avancer ta boutique, il faut être présent il n'y a pas de secret (quand le chat n'est pas là...), mais il est vrai que l'effetif est proportionnel à la taille du magasin, il est donc théoriquement plus simple de s'organiser en hyper qu'en super, mais les enjeux ne sont pas les mêmes.
Je ne compte pas mes heures sur une semaine, si je considère que tout est OK je quitte le navire si ce n'est pas le cas je reste.
Il me semble que dans les contrats intégrés il y a une notion de mission et que cette mission retire toute allusion à une éventuelle base horaire.
Pour répondre au titre du "post" en supermarché, dans un groupe intégré, j'étais au dessus de 4.000 euros brut en 2005.
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