inventaire: Tu es chargé en tant que délégué commercial de scanner les produits par secteur (que les gérants entrant et sortant lorsqu'il y a remplacement congé, par exemple, ont comptés).
merchendising: avec des plannogrammes, tu participes aux implantations (ouverture de magasin, réimplantation suite à des rénovations...)
Quand tu auras de la "bouteille" (hé oui au départ, il faut accepter l'idée que les gérants en savent un petit peu plus que toi
ce qui t'évitera de te faire happer le pied par un vilain monstre )donc quand tu seras expérimenté, tu seras un lien de soutien commercial pour les gérants ==> évolutif vers manager
pour être justement ce lien ça passe par une première formation sur le terrain par des gérants formateurs (oui oui
)car en proximité, il me semble impossible de prétrendre à une évolution sans connaître parfaitement ce métier (cet avis est personnel et je ne développerais donc pas)
Oui le côté le plus interressant est la formation initiale des jeunes gérants
