Bonjour à tous,

Je me suis inscrit sur le site pour vous faire part de mon expérience suite aux différents entretiens de recrutement que j'ai passés chez Chronodrive.

Le poste : "Manager en drive alimentaire"

Début d'aventure classique avec envoi d'un CV et d'une lettre de motivation. Appel de Chronodrive assez rapide pour fixation d'un entretien téléphonique afin de faire connaissance.

1er entretien téléphonique :

Dialogue assez détendu avec une RH du siège qui permet de se présenter et de connaitre un peu plus l'entreprise ( si toutefois on a pas pris les devants à ce sujet). Exposé de son expérience professionnelle, de ses compétences, envies, ambitions.... Suite à cela, on nous dit qu'on nous recontactera par mail si on continue l'aventure ou pas.


Pour ma part, ça a été positif donc l'aventure continue. Rendez-vous une dizaine de jours après directement en "magasin entrepôt" pour un entretien collectif.


1 matinée : Entretien collectif + entretien "flash"

2eme entretien : L'entretien collectif.

L'entretien collectif consiste à être présent avec d’autres postulants, une dizaine environ, et nous faisons la rencontre de plusieurs interlocuteurs de Chronodrive. 3 Chefs de magasin de différents endroits et la représentant RH. Je dis bien représentante puisqu'il s'agissait en fait d'une stagiaire. Bref n'accordons pas d'importance à cela...
Déroulé de l'entretien :
-Présentation de chacun des membres de Chronodrive. Ce qui est vraiment mis en avant par ces derniers c'est la mobilité : en effet, tous les interlocuteurs ont réellement bougé sur toute la France passant du Nord à L'ouest, du sud à l'Ouest avec parfois des périodes très courtes. Parfois afin de profiter de l'évolution interne et parfois non ...Bref, en gros si vous n’êtes pas mobile fuyez... Meme si l'offre est ciblée pour une ville.
-On divise le groupe de candidat en 2 et on doit faire une présentation collective de notre groupe. En bref, il faut trouver nos points communs et les présenter. Je n'ai personnellement pas trouver un grand intérêt à tout cela puisque notre groupe était assez hétérogène. Seul point commun : notre age (30 ans environ )
-Présentation de l'entreprise avec distribution d'une page A4 avec le seul recto d'imprimer. Sur ce dernier : Données générales de l'entreprise, le concept etc... Mais surtout en bas de pages les valeurs de l'entreprise. Séance de question réponse rapide.
- On nous demande de choisir une valeur de l'entreprise qui se rapproche le plus de nous et celle qui nous semble la plus éloignée de nous.

Fin des hostilités et on nous demande de rendre la petite feuille A4 car apparemment rien ne doit filtrer.

3eme étape : L'entretien "Flash"

Entretien avec un des 3 directeurs en 5 / 10 minutes. Règle numéro 1 : on ne se vend pas par rapport à ses compétences. L'entretien vise à montrer sa motivation et sa capacité à travailler au sein d'une entreprise jeune et avec un concept "innovant".


FIN DE LA MATINEE       3 Résultats possibles :

1) Vous mangez avec nous et les 2 autres chefs de mag vous voient l'après midi.

2) Vous ne mangez pas on vous rappelle plus tard pour les autres entretiens.

3) Ciao et bonne chance pour la suite.



Pour ma part j'ai revu les 2 autres chefs de mag.

Les 2 entretiens étaient identiques. Bref des entretiens d'embauche classiques, ni plus ni moins, effectués par des opérationnels plus que des RH. Présentez vous, pourquoi chronodrive, vos compétences, vos ambitions, votre style de management etc....


Fin des hostilités après une autre demi-journée. 2 possibilités :

1) Ciao et bonne continuation

2) Vous allez revoir une derniere personne : une "responsable de secteur".


Pour ma part j'ai revu un chef de secteur.

C'est reparti pour un entretien encore et toujours identique aux autres. Ceci-dit là, on nous pose plus de questions sur ce que l'on a retenu du concept de chronodrive, du poste que l'on souhaite occupé. On nous demande si on a essayé d'aller sur le site internet etc... Pour le reste tout pareil, ni plus ni moins sauf qu'il y a plus de galons sur les épaulettes de notre interlocuteur.


Fin des hostilité après 1 heure d'entretien.

2 issues possibles :

1) Un contrat

2) Ciao et bonne continuation.



Bilan personnel :

Donc après avoir passé 6 entretiens ( 1 tel, 1 coll, 1 flash et 3 individuels ) on ne m'a pas retenu. Raison : Vous n'avez pas les mêmes valeurs que Chronodrive... Soit... 6 entretiens pour cela pourquoi pas... Prenez peut être des professionnels du recrutement et non des stagiaires, vous vous rendrez compte de cela plus rapidement. Ça évitera à votre entreprise de gaspiller des heures productives des chefs de mag.
Enfin, ça m'a permis de m'entrainer.

Je tiens à préciser que j'ai une expérience en GD et que les problématiques de gestion de stock, productivité, planning, modulation... me sont familières.

Points positifs de Chronodrive :

La réactivité suite à la demande d'emploi
L'ambiance générale lors des entretiens.
La présentation du poste et de l'entreprise.

Points négatifs :

- Les non-ambiants. On sait que c'est de la GD donc balancez nous le vrai volume journalier de travail. Perso, quand je recrutais mon personnel avant je ne cachais rien.
- Le manque de professionnalisme finalement lors de cette session de recrutement. On nous demande de choisir 2 valeurs qui nous corresponde ou pas lors de la session collective. 4 entretiens après on me dit que mes valeurs sont différentes des leurs ??!!?? Messieurs un peu de sérieux voyons... Les excuses bateaux ça va 5 minutes.


Bref, j'ai voulu vous faire part de mon expérience personnel, qui n'engage que moi.
Ceci-dit, elle donne un bon aperçu de la façon dont se dérouleront vos entretiens si toutefois vous avez pris la peine de me lire.

Bonne journée à tous,

Effectivement ;)

6 entretiens c'est vraiment peu courant ...

distrib, n'allez pas trop loin, j'ai l'impression a vous lire que pour bosser en gd ou etre chef de rayon il faut etre dieu le pere alors que c'est tout le contraire, vraiment pas un metier difficile, suffit d'ere logique et de savoir lire des chiffres.

de mon cote, je ne comprendrai jamais pourquoi et de plus en plus, l'on doit se tapper une ribambelle d'entretient, je fini par penser que les recruteurs sont de moins en moins bon dans leur metier.

dernier entretient que j'ai fais, j'ai eu droit a un formateur metier, quand jai vue les questions qu'il me posait et les reflexions qu'il me faisait en rapport a mes reponses, j'ai dit mon dieu vla le niveau ....

on fait du commerce hein, pas le montage du moteur de la fusee ariane.

si il y a un max de turn over, c'est peut etre tout simplement parce que le recrutement est souvent mal fait.

ce que je remarque aujourd'hui dans les annonces c'est qu'on demande tres souvent bac+5, les autres n'ont qu'a aller voir ailleurs pourtant,

j'ai un ami qui fait dans le commercial en gd, on lui file du jeune fraichement diplôme, et ben ça fait peur pourtant ces meme mecs passeront facilement les echelons si ils restent meme sans etre bon quand lui n'evolue pas, parce qu'il n'est pas diplome et malgre ces PUT*INS de resultats. C'est surement le meilleur de sa boite dans son domaine et il bosse pas chez un vendeur de scoubidou pour boulangerie de quartier...

c'est triste a dire mais plus ça va et plus je me dis qu'en gd et dans les metiers transversaux, on reconnait de moins en moins les competences.


ps, je suis une quiche en entretient mais vraiment une quiche, pourtant je ne pense pas etre mauvais dans mon domaine.


l'entretient d'embauche n'est pas le boulot sur le terrain.

http://entretienembauche.tv/

Pour Jeff