Je pensais faire naitre une polemique en posant le probleme de la manution, je suis parfaitement conscient que c'est un metier qui exige beaucoup de terrain, je voulais juste savoir s'il y avait un minimum de gestion.

Par contre j'entend beaucoup de bien sur Champion, donc en quoi cet ensegne est interessante? dans sa formation? dans ses salaire? dans son ambiance de travail?...

un manager de rayon chez Champion a combien d'employé en moyenne?

Je suis également directeur et je peux vous dire que je demande à mes managers de faire le moins de manut possible. Allez donner un coup de main, je veux bien mais ça doit être 10% du temps de la journée grand max. Leur travail est quand même stratégique. Entre les plannings, les reimplantations, les opé, les réceptions, les fournisseurs directs...ils n'ont pas le temps de s'ennuyer. Pour moi, c'est avant tout les managers qui font les résultats commerciaux. Le directeur est tellement embété avec les soucis des actifs, des devoirs à rendre au dr mais aussi au siège, que si il doit intervenir dans le commerce, son rôle se complique.
Chez Champion, se sont les managers qui font le CA et la marge. S'ils sont mauvais, le magasin sera vite limité au niveau de ses résultats. Dans tous les cas, sans les hommes on ne fait rien. C'est encore plus vrai pour un directeur.

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"Manager seulement pour le profit revient a jouer au tennis en regardant le tableau des resultats plutot que la balle"

PFFFF! par la porte biensur! faut tout leur dire

T'es un ptit comique coubertin dis moi!