Bonjour,
Cela fait 3 semaines que j'ai commencer ma formation distripsup
dans une enseigne de supermarché... j'avais au paravant de
l'expérience dans la même enseigne....sauf que voila 3 semaines
aprés je suis en mise en rayons je bouge de rayons en fonction des
absents en magasin.... du coup aucun moment pour apprendre ou
rester avec le manager....
ma question pour ce qui on connu des personnes en formation
LICENCE... est ce que pour apprendre dois-je rester tout les
aprés-midi et résigner à faire de la mises en rayon tous les
matins ? que j'ai déja fait pendant 2 ans...ou suis-je tomber dans
la mauvaise enseignes/magasin

Bonjour,

Tu es resté dans la même enseigne, mais as tu changé de magasins?
Pour avoir fait la licence distrisup en supermarché en 2014 je peux
te dire qu'il n'y a rien d'incohérent à commencer par de la mise en
rayon au début.

Tes profs ont du vous le dire, dans ma classe tout le monde faisait
essentiellement de la mise en rayon au départ.

L'essentiel est de diminuer cette partie de mise en rayon au fur et à
mesure des périodes en entreprise pour apprendre de plus en plus avec
son responsable et monter en compétences.

Il faut aussi observer la situation de ton magasin, peut être qu'il y
a des absents ou certaines difficultés?

Tu es chez quelle enseigne? (en mp si tu veux).

Une petite pensée ... Ce matin debut de ma journée de Franchisé et bien les
circonstances font que moi aussi j'ai quelques heures de mise en rayon qui m'attendent
....

Un entretien
Une étude graphologique
Un test de personnalité
Une mise en situation professionnelle ( une simulation dans un autre secteur d'activité
où vous devrez gérer une succession de documents en vous mettant à la place du chef
d'entreprise.

C'était les tests il y a 5 ans chez carrefour proximité. Il me semble qu'ils n'ont pas
changé.

Le scénario :
Vous êtes locataire gérant d'une chaîne d'hôtel vous revenez d'une semaine de
vacance et vous repartez une semaine en séminaire ét vous avez 1 h pour traiter 30 ou
40 documents. Factures , mots de vos employés de vos clients de vos fournisseurs de
votre franchisieur. Vous avez un agendas un chéquier des pochettes et de quoi laisser
des consignes à vos employés , à chaque document une action et/ou une prise de
décision.

Il est précisé que durant vos vacances et durant la semaine de séminaire vous ne
pourrez joindre personne.

Et ensuite vous debrifez avec une personne de ma RH tous les documents en indiquant
ce que vous avez faits.