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Bonjour,
Comme beaucoup de personnes avant moi sur ce forum, j’ouvre une
conversation concernant le parcours adhérent Intermarché.
Je suis preneuse de toute information mais je cherche plus
spécifiquement à estimer la difficulté à trouver un point de vente
à l’issue de la formation.
En effet, les délais annoncés semblent très variables (de quelques
mois à plus de deux ans) et les apports nécessaires assez flous.
Sans compter que nous sommes intéressés par le sud-est et que nous
avons l’impression que les reprises de PDV dans cette région sont
encore plus difficiles qu’ailleurs.
Est-ce que vous savez si beaucoup d’adhérents se « plantent » ?
L’enjeu est très important pour nous (abandon de nos carrières
respectives, mobilisation de toutes nos économies, éloignement
géographique de nos proches, etc) et nous cherchons à prendre
notre décision en connaissance de cause.
Un grand merci par avance pour vos retours.
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Si vous n avez pas un tres gros apport et/ou de la famille deja bien placee chez itm,
sauvez vous.
Vous risquez d heriter d un petit pdv avec de gros soucis...
Tout abandonner pour ne pas etre sur d avoir quelque chose a la fin, c est tres (trop)
risqué a l heure actuelle.
Meme si l enseigne est plutot interessante, il est compliqué de se faire une place dans
un monde dominé et dirigé par des barons.
Bon courage !
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Merci beaucoup pour votre retour. Nous n'avons pas de famille chez ITM.
En revanche, à partir de combien estimez-vous l'apport nécessaire pour un PDV intéressant
(sans trop de soucis) ?
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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de mémoire l'apport de base avoisine les 400 000 euros, auquel vient
s'ajouter la période de formation non rémunérée etc...
mais à ce tarif, on ne peut pas vous proposer un magasin
"intéressant" et le retour financier risque de se faire attendre.
je répète que l'enseigne est super intéressante (j'ai été 5 ans
directeur), mais pour passer du côté adhérent, cela peut être
compliqué... surtout si on ne vous propose pas un magasin
rapidement... ce que vous ne pouvez pas savoir avant de commencer...
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Nous disposons de ressources supérieures à l’apport de base exigé
mais nous ne savons pas si c’est suffisant ou non… D’où notre
question, à combien estimez-vous l'apport nécessaire pour un PDV
intéressant ? Cette information est essentielle pour nous pour
décider si nous nous lançons dans l’aventure ou non.
Pour la période de formation, nous pourrions bénéficier du chômage
tous les deux.
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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C'est assez difficile de faire des généralités, chaque cas peut être
spécifique. J'en connais qui ont faire de tres bonnes affaires en
mettant 200 000 euros ds leur affaire, un autre a mis 1 euro
symbolique, certains 1m5...
D'autres ont fait de mauvaises affaires pour les mêmes montants...
Voyez l'affaire non en fonction de votre affaire mais en fonction de
ce que vous êtes: êtes vous terrain ? bureau ? savez vous déléguer ?
préférez vous tout faire vous même ? êtes vous plutot un batisseur
(possible de prendre un magasin avec projet)? savez vous gérez les
conflits ? (possible de prendre un mag en difficulté sociale)? avez
vous de l 'experience et des capacités en gestion/achats (mago en
difficulté financière), préferez vous la routine d'un magasin qui
tourne tout seul ? (possible mais moins d'effet de levier), etc etc
J espère que cela vous aura aidé.
Connaitre des "barons" n'aide pas forcément. La chance joue aussi...
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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Je pense qu'avec 200000 € pour un petit magasin c'est jouable .
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| Mat83380 |
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Inscrit(e) le : 13/04/2014
98 messages
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joachim12 a dit:
Je pense qu'avec 200000 € pour un petit magasin c'est jouable .
LOL
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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200 K€ c’est l’apport minimum requis par le groupement pour postuler… Mais de ce que nous
avons pu entendre, ce montant n’offre pas beaucoup de choix…
Et comme conseillé, nous allons essayer de nous poser les bonnes questions … miser un peu
sur notre bonne étoile et notre travail ! :)
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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J'aurais l’apport nécessaire (et des réserves au cas ou)je me dirigerais vers un magasin en difficulté (il y a difficultés et difficultés, il faut voir le contexte, la gestion, la concurrence etc)
Pour moi relevé ce genre de défis est une très bonne chose, et j'aime en chié au travail sinon je tourne vite en rond.
D'autant plus que cela peux s’avérer payant de reprendre ce genre de magasins.
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