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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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Voilà mon témoignage sous forme de lettre ouverte... Je l'aurais bien
envoyé à notre PDG, mais je n'ai pas son mail ;) si quelqu'un peut lui
transmettre, ce sera un honneur pour moi (et je suis même prêt à lever
mon anonymat si besoin est)
Comme indiqué en titre, je voulais témoigner de ce que je vis au sein
d’un Carrefour Market, et échanger avec vous pour réfléchir et me
donner des idées.
Premièrement, je ne suis ni syndicaliste ni opposé à mon groupe.
Le cadre de mon témoignage se borne au projet « tous commerçants » et
de la casse humaine engendrée -selon moi- par trop de technocratie.
Pour ceux qui ne le savent pas, « tous commerçant » est un projet qui
est une sorte de fordisme appliqué à la grande distribution. Le projet
a tenté de faire en sorte que chaque tâche soit standardisée (à
outrance parfois), de pousser à la polyvalence, que chacun soit un
employé interchangeable. Cela peut avoir certes des avantages en cas
de manque de personnel, mais le côté déshumanisant de la chose fait
que chacun se sent dépossédé d’un réel rôle dans l’entreprise.
Il faut savoir par exemple que nous avons des fiches expliquant en
photo comment faire une rotation de produits lors de la mise en rayon,
qu’il y a un sens de déplacement à suivre pour la mise en rayon, que
lors de la dépote des palettes, les produits doivent être disposés à x
cm du rayon et que les piles de cartons ne doivent pas dépasser y cm.
De même pour les rayons frais et à service, chaque heure est planifiée
de façon précise (et sans trop de rapport avec le minutage réel des
tâches inscrites) .
On peut en rire, mais il faut savoir que lors des « certifications »,
ces
points sont contrôlés et que des managers ou même DM peuvent recevoir
des reproches.
La cadre posé, je peux témoigner de la casse humaine des employés (et
de certains cadres) : on se sent totalement déresponsabilisé (modifier
un SMP, faire le balisage, implanter une nouveauté est quasiment
interdit à un employé de base). Beaucoup d’employés qui avant
prenaient
le temps de vérifier les commandes ne sont plus habilités à le faire.
Bref, nous devenons des robots et perdons notre sens critique et
commercial.
Mais voilà le pire : toutes les nouvelles embauches se font en cdd.
Jusque là, pourquoi pas. Mais, là où je suis troublé et mal à l’aise
c’est que ces cdd sont des cdd de 15 jours en moyenne. Beaucoup de mes
collègues en sont à plus de 6 cdd en trois mois. C’est terrible pour
eux de ne pas savoir si leur contrat sera prolongé (certains en sont à
plus d’un an de présence toujours avec des cdd ultra-courts). Un de
mes collègues s’est même vu dire que son cdd n’était pas renouvelé le
jour de la fin de son contrat de 15j sans qu’il s’y attende.
Pourquoi notre entreprise laisse cette précarité humaine se produire ?
Le seul avantage que puisse voir c’est que c’est facile ainsi de
mettre la pression sur quelques employés. Mais c’est indigne de nous.
Avec l’arrivée de Georges Plassat, on sent que commercialement les
choses vont dans le bon sens. Mais il faut aussi que nous nous
montrions digne des équipes dont nous faisons parti.
Sans équipe soudée et motivée je ne vois pas d’avenir… Je me souviens
que dans une autre enseigne, jeune chef de rayon j’étais capable de
faire mes prévisionnels avec précision quant à mes frais de personnel.
Là, j’ai l’impression que trop de magasin intégrés sont gérés comme
des tableaux Excel.
Alors, par pitié, messieurs les DO faites qu’un bon climat humain soit
possible pour que nous puissions aller plus loin.
Un employé Carrefour Market
N’hésitez pas à me commenter et donner toutes vos idées !
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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Bonjour,
Malheureusement ce type de constat peut se faire chez beaucoup d'enseignes, hors cadre "tous commerçants".
La déshumanisation pour une efficacité à outrance (qui rend inefficace) et le désintéressement des équipes dans leur boulot est présent partout.
D'ailleurs, ça ne ressemble pas à un certain projet "Mercure" que les hypers Carrefour avaient développés il y'a quelques années? (son semblable pour le non-al également dont j'ai oublier le nom, Tasc?).
Désormais, on ne doit plus être parfait dans son rayon mais moyen partout (enfin théoriquement on doit être parfait partout). Et sur le long terme, les enseignes risquent de s'en mordre les doigts.
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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C'est pour cette raison que j'ai quitté le groupe.
En temps que DM, je ne voyais plus d'intérêt à mon métier lorsque l'on m'a fait comprendre que mon travail consistait désormais à gérer des FP, que je perdais la main sur l'animation magasin, sur le POS et autre...
Ceci dit, d'autres enseignes sont dans le même cas et il n'y a pas que les intégrés...
Par contre le cumul des CDD est réglementé.
Cordialement
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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Bonjour à vous,
Je suis dans un hyper LECLERC où nous apportons une très grande importance au bien être de la "base". Il ne s'agit pas de mettre le tapis rouge tous les matins, mais de permettre aux ELS de faire leur travail dans de bonnes conditions. Ce sont les responsables qui ont en charge ce "bien-être". Il est vrai que c'est un travail supplémentaire. Au final, c'est l'ensemble de l'ambiance dans le magasin et donc de la productivité qui en bénéficie.
Je ne sais pas si c'est LA bonne solution car c'est assez lourd à faire vivre au quotidien, mais petit à petit ça permet d'avoir des résultats en augmentation de CA sans pour autant promettre de prime dans un 1er temps. L'aspect pécunier viendra par la suite.
En ce qui concerne les nouveaux embauchés, nous faisons une véritable intégration avec le tour du magasin et tutti quanti...Même les intérims sont pris en charge.
Cela permet d'avoir des "nouveaux" qui se sentent tout de suite faisant partie de l'enseigne. Au final, tout le monde est gagnant.
Par contre messieurs les "Carrefour" pouvez-vous éviter trop d'abréviations du type DM / SMP / DO / FP / CG / RP / UVCM / UVCI. Ce n'est pas toujours facile de vous suivre dans votre jargon. Alors merci de nous mettre les mots en entier pour le confort de la lecture de ceux qui ne font pas partie de l'univers Carrefour.
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| raphael |
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Inscrit(e) le : 26/09/2012
59 messages
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bac +5 informatique spécialité microsoft excel !!!!!
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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Bonjour raphael,
Désolé mais je ne comprends pas votre réponse!
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| raphael |
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Inscrit(e) le : 26/09/2012
59 messages
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oui pas très clair....
je vais étoffer un peu alors.
l'informatique, les tableaux à remplir en tout genre sur tous les ratios possibles et inimaginables font que j'ai l'impression (et c'est juste la mienne ) qu'il va falloir avoir un bac + 5 en informatique pour travailler chez eux si ça continue dans ce sens (voir passer plus de temps sur le pc que sur le terrain..)
de plus cette nouvelle méthode d'organisation du travail me rend très perplexe sur l'éfficacité du terrain.
salutations
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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Merci raphael, c'est nettement plus clair. A priori, vous êtes chez Carrefour ou je me trompe? Vous avez raison,+6 en informatique serais un avantage certain sur votre CV. A savoir que je fais déjà 70% de PC. Les 30 restant, c'est la mise en rayon du matin et le réapro certains après-midis lorsque c'est possible.
Le reste du temps c'est organisation, RDV fournisseurs et plans pluri-promotionnel, réunionite sur réunionite, plannifier les heures de formation qu'on vous ponds au dernier moment tout en assurant le gestion quotidienne.
Imaginez que pour une simple embauche d'un intérimaire(soit quelqu'un qui n'est pas destiné à rester dans le temps) il faut faire une fiche d'embauche avec le nom de l'intérimaire, le motif, la personne remplacée, si l'intérimaire connait quelqu'un dans l'entreprise...les dates d'arrivée et de départ...Ensuite, il faut trouver le Directeur(on ne sait jamais où il se cache) lui expliquer en long, en large et en travers le pourquoi du comment il nous faut faire un remplacement. Une fois qu'il a accepté et qu'on a la précieuse signature, il faut encore faire deux copies pour les RH et le secretaria du PDG...Quand on a fait ça, on est épuisé et il est presque midi. Pendant ce temps là, on n'est pas sur le terrain.Et comme tout est à l'avenant...on a du mal à s'en sortir du bureau.
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Inscrit(e) le : 01/01/0001
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Merci pour vos réponses ;) ça fait toujours du bien de se sentir moins
seul !
Gurwan, je reconnais en vous ce que vivent les managers de mon
magasin... Bon courage à vous ;)
Bon, il y a du changement: deux embauches de cdd en cdi chez nous.
J'aime me dire que c'est l'effet Plassat et que ça ne va pas s'arrêter
là.
Plus que la bureaucratie à virer de notre entreprise et on pourra
reprendre le commerce :)
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