Alors comment fais tu pour avoir des magasins marchands avec votre organisation de travail?...
Et pour la pression...c'est celui qui manage qui donne le tempo dans une équipe.Tu as des objectifs à remplir comme dans toutes les enseignes et l'avantage chez un indépendant c'est d'avoir son patron à porter de main et non une miriade de décisionnaires avec de multiples questions et de multiples réponses.
Et notre but dans ce métier,c'est dans une zone de chalandise ou il y a plusieurs enseignes d'être les plus performants en terme de qualité,d'accueil et de prix.En résumé gagner des parts de marché sur la concurrence.
Pour faire simple...A quoi cela sert de rénover un supermarché si ce n'est pas pour être rentable et compétitif?...
Il ne suffit pas d'avoir le label "tous commercant" pour être commercant.