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Bonjour,
Surprise en passant devant le CHAMPION du centre ville de St-Nazaire ce soir (21 avenue de la république).
Le magasin, fermé jusqu'au 14 octobre, ne semble pas se transformer en CARREFOUR MARKET, comme son grand frère situé dans la même ville (HYPER CHAMPION devenu CARREFOUR MARKET le 9 juin dernier), mais en...
CARREFOUR CONTACT !!!
Vu que la façade vient d'être repeinte en gris et vert, les couleurs de l'enseigne (à moins qu'il ne s'agisse de Carrefour city???).
CARREFOUR CONTACT est censé reprendre les anciens SHOPI, plutot dans les communes rurales ou de petite taille, et d'une surface de moins de 1000 m2.
Etrange...
Quelqu'un a-t-il des infos?
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Quel est la taille de ce magasin, et quel est son CA? Les plus petits magasins risquaient de ne pas intégrer le navire Market.
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Je ne sais pas trop pour le CA. Probablement en forte baisse depuis l'ouverture du second CHAMPION (hyper, 3000 m2) il y a quelques années, devenu CARREFOUR MARKET en juin.
Clientèle de centre ville, avec tendance nette depuis 2-3 ans à une clientèle plus "pauvre".
Ouvert sous l'enseigne STOC vers 1988-1990 (transfert), puis agrandissement 4-5 ans plus tard, il était le seul en alimentaire en centre-ville jusqu'à l'ouverture de l'hyper Champion à 500-600m et donc jusque là très fréquenté.
Taille, ça doit etre plus ou moins dans les 1500 m2.
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Je pense que la stratégie est clair: réduire la surface de ce magasin à 1000 m 2 (si elle est plus importante), le passer Carrefour City et surtout le passer en franchise, tout cela pour ne pas gèner développement de l'autre magasin. Je ne connais pas la ville mais c'est mon avis car cela s'est déjà produit là où il avait 2 magasin Carrefour/Chammpion en concurrence sur la même zone de chalandise
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Le magasin est déjà en franchise. au niveau du CA c'est 5 M€ annuel ttc environ.
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Mais que faire de la surface supplémentaire?
D'ailleurs une partie des aménagements ont été faits à l'intérieur alors que le magasin était ouvert...
et finalement il ferme 2 semaines (ce qui parait long).
G. Abitbol> 5 millions c'est beaucoup ou peu pour ce magasin?
Et par rapport aux concurrents sur la ville? (Inter, U...)?
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De la réserve...ou le proposer à une autre enseigne. La fermeture, ce doit être pour la réduction de surface et les réimplantations...
5 millions c'est 100 Ke hebdo, c'est pas mal pour une surface de 1000 m2, si la surface est plus importante, la rentabilité est plus difficile à obtenir
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Ca y est, enseigne changée, ce sera donc finalement un... CARREFOUR CONTACT !
Et la surface ne semble pas avoir été réduite, ville de 70 000 habitants, on est donc hors de la logique qui voulait que ce soient les SHOPI et petites villes concernées...
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Ouvert depuis une semaine, ce CARREFOUR CONTACT (ex CHAMPION) a effectivement maigri, passant de 1800 à 1200 m2!
Que faire de ces m2 fermés? Ils sont en bord de magasin, non exploitables par une autre enseigne car coincé entre le magasin et un immeuble, sans acces extérieur!
Alors que les enseignes courent pour obtenir des extensions données au compte goutte pendant les années "loi Raffarin", ici on ferme 600 m2!
C'est bien organisé, par univers, couleurs, etc... mais prix un peu plus chers qu'avant (alors que la clientèle était assez populaire).
En revanche, il est situé en coeur de ville moyenne (en non petite ville comme prévu).
Désormais ouvert le dimanche matin, quid de MARCHE PLUS situé à 200m?
On met CARREFOUR CONTACT pour ne pas concurrencer CARREFOUR MARKET... mais cette nouvelle enseigne concurrencera MARCHE PLUS!
Etrange?
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Bonjour, je suis étudiant en IUT techniques de commercialisation à saint nazaire et dans le cadre de mes études je dois étudier le carrefour contact de saint nazaire avenue de la république.
Donc si vous avez des informations à propos du statut juridique, sur L'enseigne Carrefour, sur l'activité de ce point de vente (approvisionnement, gestion des stocks, mise en rayon, Organisation interne de l'entreprise organigramme, planning des tâches), ainsi que sur l'environnement macroéconomique(réglementation, technologie, société, culture,éléments socio-culturel) et enfin sur l'environement microéconomique (les fournisseurs, partenaires sociaux, l'entreprise, la clientèle visé (cible))
Vos information pourrons complèter mes recherches.
Merci de votre aide.
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