ce serait moi je dirai stop, dans ce metier il faut durer et ne pas faire que passer, attention!!!!

Merci pour vos reponses...
Finalement je vais mettre en place mon plan B...
Je me lance dans l'auto-entreprise,dans la prestation de services aux enreprises "animation/vente"..
A moi de prospecter ma clientèle..

Bonjour,
je me permet d'intervenir, sur les 2 points qui pausent problèmes à mempapeur;
1 : Il me parait impératif lorsque l'on est à son compte de pouvoir intervenir rapidement sur son point de vente en cas d'absence. (divers problèmes peuvent se présenter)
(et à Paris il me semble que les distances comptent doubles).

2 : Sans connaitre l'effectif en quantité et en qualité et il sage de penser que faire toutes les ouvertures et fermetures du magasin (surtout si on habite loin) ne peut durer qu'un temps. C'est alors qu'il faut penser à déléguer.

La deception vient plus de l'idéalisation d'un projet, qui confronté à la réalité du quotitien s'effondre et non de la politique de l'enseigne proprement dites.

Il est réaliste de passer au plan B. Mais si je peut me permettre, penser à bien tout peser; avantage/inconvénient, confronter votre projet à votre famille, à des amis. Ils feront peut etre apparaitre des problèmes dont vous n'aviez pas pris conscience.

Bonne chance pour la suite.

Que la force soit avec vous pour cette aventure