L'effet de surprise pourquoi ? Un responsable à besoin de surprendre ses équipes ????

Voila, une belle ineptie ! Voici pour infos la définition du mot :
" CONFIANCE, subst. fém.
1. [En parlant d'une relation de pers. à pers.] Croyance spontanée ou acquise en la valeur morale, affective, professionnelle... d'une autre personne, qui fait que l'on est incapable d'imaginer de sa part tromperie, trahison ou incompétence."

La confiance n'exclue pas le contrôle, cela me fait bondir, sachez chère ExAldi, que si vous aviez ne serait ce qu'une once de management dans votre culture professionnelle, vous ne vous feriez pas le relais de telles bêtises !

Mon fils de 3 ans est digne de confiance, mais pas pour tout, donc si je ne peux pas lui faire confiance je vérifie qu'il fait.

Qd j'ai confiance je ne repasse pas derrière mes salariés, car (contrairement à un RS) j'ai du boulot, et si je ne le fait pas, personne ne le fera pour moi !
Bien sûr que l'on peut contrôler le travail des gens, mais j'ai vu chez Aldi des RS qui ne contrôlaient même pas les inventaires ou les changements de prix (parce que ça c'est en effet du boulot) ils se contentaient de signer bêtement les feuilles de comptage...
Alors même que les enjeux étaient importants pour le magasin !
Donc basta les leçons de morale professionnelle !

Pour conclure je suis toujours parti du principe que la tenue commerciale de mon magasin devait être "niquel" pour mes clients pas pour le RS, je n'avais pas besoin de son avis pour savoir si j'étais dans les clous...

Force est de constater qu'Aldi embauche souvent des gens qui ne sont en rien gestionnaires, ni commerçants, cela démontre le peu de place qui est laissé à l'humain dans cette société, c'est triste...

Un Rm est juste bon à éviter les ruptures (belles conception du métier de commerçant !)

Mais bon grâce à cela nous on cartonne et tous les jours on peut recevoir nos clients dans des magasins super achalandés, avec le sourire (vertu de plus en plus rare chez Aldi...) Keep going !

Peut-être mais a trop vouloir en faire, cela peut coûter cher....

Bonjour à tous!
Merci pour ces réponses, d'après ce que j'ai pu lire chacun a sa vision des choses concernant ce poste, les missions associées et l'enseigne...
J'ai passé l'entretien Vendredi, je ne sais pas vraiment ce que ca a donné, on verra bien. Enfin si toutefois cet entretien est positif, j'ai une grande interrogation au niveau des relations que l'on peut avoir avec les employés (RM...) De ce qui m'a été expliqué, il n'y en aurait quasiment pas... Je suis quelqu'un de très rigoureuse, un peu militaire dans ma façon de faire... mais je suis surtout quelqu'un qui adore le relationnel. En ce qui me concerne je pense que la réussite ne se fait jamais seule mais toujours en équipe et qu'un manager est quelqu'un qui est là certes pour faire en sorte que les fameuses "procédures" soient respectées et les objectifs réalisés mais aussi et surtout pour motiver ses collaborateurs. Donc lorsque l'on m'a dit que le responsable de secteur était une personne solitaire ("qui ne se mélange pas aux employés, qui ne tisse pas de liens") et bien cela m'a un peu "refroidie" car j'ai du mal à comprendre comment on peut faire en sorte que ses équipes s'impliquent sans un minimum de relationnel...

A mon avis, Finou, vous n'êtes pas faite pour ce job car chez Aldi, effectivement, peu de place pour les relations humaines. Vous ferez votre job, vous ferez appliquer les procédures et vous ferez votre reporting. Le stylo rouge sera votre outil de com principal et il est perçu comme très agressif Les méthode Aldi ne vous feront pas aimer de vos subordonnés mais en contre partie, le salaire est intéressant (a quel prix ai-je envie de préciser). Faites votre choix, il sera le bon de toutes façons et sachez qu'en cas de litige, Aldi a les moyen d'acheter le silence même si c'est au détriment de tant et tant de RM qui ne voulaient faire leur travail du mieux qu'ils pouvaient.